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醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系(ISO13485)主任審核員課程(5天) 上海:2025年11月24日
本課程專為醫(yī)療器械行業(yè)人員而設(shè)。學員將全面理解 ISO 13485:2003 質(zhì)量管理體系的要求并了解 ISO 14971:2009 標準——”風險管理在醫(yī)療器械的應(yīng)用”的相關(guān)概念。通過小組活動、審核演練、互動討論和教練式課程等方式深入理解審核原則和如何應(yīng)用ISO1901......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規(guī)劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應(yīng)用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發(fā)現(xiàn)、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質(zhì)成本分析(企業(yè)成本的種類與構(gòu)成)第四講:C&EMatrix......
向優(yōu)秀學習極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。2、房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部骨干領(lǐng)導。【課程大綱】第一部分:極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析?2.展示區(qū)實現(xiàn)拿地66天開放,過程品質(zhì)如何實現(xiàn)的路徑(景觀、大堂、......
內(nèi)部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優(yōu)化 上海:2025年11月27日
在工作中,您是否經(jīng)常會碰到以下問題:內(nèi)控團隊如何卓有成效地工作?如何為企業(yè)建立安全屏障,控制風險,提升效益?如何優(yōu)化內(nèi)控體系,確保內(nèi)控有效運行?內(nèi)部控制如何進一步為企業(yè)創(chuàng)造價值?……本課程是指導國內(nèi)企業(yè)風控體系建設(shè)的實踐課程,為你提供最前沿的內(nèi)部控制與風險管理理論支撐和實務(wù)操作指南,豐富的案......
企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 上海:2025年11月27日
1.了解間接采購的特性與間接采購的主要品類2.了解間接采購的定位與管理戰(zhàn)略制定3.了解間接采購人員的績效展現(xiàn)之道4.掌握優(yōu)化間接采購管理和跨部門溝通5.了解業(yè)務(wù)合作伙伴BP的理念和意義6.掌握MRO采購的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道7.掌握設(shè)備采購的管理重點8.掌握服務(wù)采購的需求明確方法和管理側(cè)重課程對象企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購......
