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部門經理必備的勞動法律常識與風險防范策略 廣州:2025年11月26日
一、勞動關系的建立1.對于部門的人力資源規劃,部門經理需考慮哪些法律風險?2.部門經理如何填寫《招聘需求申請表》,以做好預防用工風險的第一步?3.入職時,部門經理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據?4.入職手續不齊全但又急需用人,部門經理如何取舍?5.對于核心崗位,入職手續哪些細節必須由部門經理或高層作出判斷?6.如......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年01月10日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰的利益?l 【認知】行為誤區:管理者有哪些......
MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 重慶:2025年11月27日
第一單元:中高層經理的自我管理模塊一:管理者的角色與面臨的挑戰1、管理與領導的概念;2、管理與領導的區別;3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業所面臨的挑戰模塊二:時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三:有效溝......
中層經理的領導藝術 成都:2025年11月19日
成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術,讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年12月04日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯【特價】 上海:2025年11月18日
◇ 提高思考力、寫作表達能力,提高號召力、影響力◇ 提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達,提高影響力、號召力◇ 揣摩聽眾心理,體會領導意圖,有針對性,快速構思,科學組織,瞬時表達◇ 思考:用左腦、右腦全腦思維,提高結構化思維能力,像咨詢顧問一樣思考,清晰闡述復雜問題◇ 培訓、演講、表達:邏輯性組織結構,重點突......
