重慶質量控制計劃培訓公開課

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安：2025年11月22日

目前房地產行業整體處于行業回落，盲目粗暴的發展階段已經過去。現在和未來產品品質實現是整個鏈條中重要的一環。如何在這個行業生存下去，持續不斷的創造價值是我們整個行業面臨的挑戰。需要解決的問題很多：資金的持續流轉問題、建設周期問題、銷售和生產之間的問題、產品質量問題等。本次我們主要談一下：如何在極致工期的條件下保障產品品質......

國際注冊質量經理（CQM）認證證書班 西安：2025年11月26日

￥1800 元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用。）凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發“美國認證協會注冊質量經理職業證書。（美國認證協會官方網址：http://www.amcertinst.org.cn）參加全程培訓，可獲得中國質量俱樂部頒發的......

PPT有效表達-焦點思維設計（PPT進階提高班） 上海：2025年11月21日

第1部分 演示文稿 策劃和邏輯【01】制作商務型（“工作型”）演示文稿的核心目標是什么【02】制作商務型（“工作型”）演示文稿的三個維度邏輯（結構邏輯 / 演示邏輯）規范（……）設計（……）【03】結構化思維什么是結......

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年11月22日

將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新，而管理體系要與戰略相匹配，跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤，才是下一輪戰略規劃的依據，如此循環，企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理，造成復盤沒有準確的結論，搞不清到底是規劃有問題還是執行有......