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供應鏈管理視角與實踐 成都:2025年11月19日
* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......
需求預測與庫存管理 成都:2025年11月20日
一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現零庫存不同生產模式下,庫存存在的形式庫存的分類,那些是我們可控的庫存庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式,四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉......
IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都:2025年11月20日
第一部分:供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心(數據顆粒度與數據治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內......
精益供應鏈創新管理 成都:2025年12月04日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與......
精益物流 成都:2025年12月04日
* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員,包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、生產部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
數字化供應鏈與產銷協同 佛山:2025年11月28日
需求計劃,S&OP,銷售,市場,商務,供應鏈計劃,生產,財務,客服,渠道等管理人員課程背景后疫情時代,企業需求計劃管理的難度越來越大,并且很多公司,缺乏供應鏈計劃的整體協同,常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低:庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低三多:救火多、......
可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州:2025年11月21日
掌握解困方法 實現高效交付1、在如今新經濟新競爭的經營形勢下,“多品種 小批量 快交付”的訂單模式成為主流,“快魚吃慢魚”的速度競爭業已成為新的賽道。企業在不斷挖掘與開發自己產品競爭力的同時,已經越來越認識到PMC(計劃、物料與倉儲管理)對于實現訂單高效交付的重要性:準時......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2025年11月22日
高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講:當今物流倉儲管理的挑戰是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側重......
物流管理培訓內訓課程
供應鏈生產管理 主講:陳老師
生產制造或電商企業的供應鏈總監、采購經理、物料經理、生產統籌經理、生產總監、生產經理、生產文員及與供應鏈相關的從業人士等課程方式:兩天培訓以“視頻+案例+理論+實操+游戲”的方式開展,確保從知到行課程風格:源于實戰:課程內容基于企業實踐經驗,注重理論、實效、舉一反三邏輯性強:結構化思維,深入淺出......
倉儲管理與物流配送 主講:范老師
實戰落地,豐富的企業案例分享,理論結合實踐,工具性強,落地咨詢式培訓【課程對象】生產經理,PMC經理,采購與物流經理,質量經理,及以上級別企業高管,工業工程師等【課程大綱】一、倉儲的種類與結構1、硬件種類2、管理和軟件種類二、倉儲管理的要點1、庫存準確率2、庫區操作稼動率3. 出庫、入庫平衡4. 出庫頻率三、倉儲管理的......
企業物流精益管理 主講:張老師
1、基于企業供應鏈視角,明確物流的作用、價值、內容及本質,讓學員能看懂和把握物流工作的方向和關鍵點;2、課程以企業供應鏈為主線,沿著采購、生產、銷售及逆向退貨等四個核心環節講授了物流在其中的工作內容,管理要求和重點,讓學員形成基于保障整體供應鏈高效運行為目標的物流管理定位,培養學員以供應鏈全局視角規劃和管控物流工作。3......
