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政企客戶營銷策略與技能提升 成都:2025年11月20日
第一章 政企客戶銷售基礎一、政企客戶銷售的特征1.行業特征與政企客戶行為2.從4A向5A模式轉變3.政企客戶銷售模式二、政企客戶銷售流程1.獲取線索2.洞察客戶3.商機挖崛4.客情建設5.方案勝出6.招標與談判7.交付與使用三、政企客戶渠道銷售方法1.解決方案式銷售2.引導式銷售3.價值營銷第二章 獲取政企客戶線索一、......
大客戶銷售流程與公關技巧 成都:2025年12月06日
您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?我已經很勤快了,可就是業績不好。不知道運用什么策略,才能開發大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實需求,搞不清客戶的潛在需求?拎不清客戶的人物角色,不知道如何和他們對話,搞定他們?不清楚客戶的......
大客戶開發管理與項目型銷售 成都:2025年12月11日
模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的?2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售(項目)進程(階段)與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關鍵人物? 最終決策者與判斷標準? 專業決策者與判斷......
引爆業績---實戰銷售談判與回款技巧 廣州:2025年11月20日
這樣的困擾是否很熟悉:跟的項目最怕由一群人共同決策,但這種情況卻經常出現,我一對多,從哪里下手?客戶的性格五花八門,你的銷售戰術卻千篇一律,你還能贏嗎?找客戶收款,他說,我沒錢給你,我的下家還沒給我錢,我怎么辦?都知道拿下項目/最終回款的關鍵是在決策人,可是搞定客戶老板的秘訣在哪里?在過去十年的培訓中,經常被銷售人員問......
步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州:2025年11月21日
一、大客戶銷售的思維策略1、破冰討論:專業銷售顧問特質2、影響銷售業績的因素(1)界定、衡量、改進影響業績的主要因素;引導出R.A.C銷售績效管理模式(2)引導討論:作為一個專業銷售員,需要專業度和行為面做何提升改善?(3)案例研討:我的優質客戶;小組討論練習“客戶篩選準則”3、大客戶銷售的思維......
市場洞察與大客戶進程管理 廣州:2025年11月21日
導入篇:重新定義營銷1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐:《目標客戶檔案情報卡》AI應用一:針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習:學員使用提示詞標準模板,為客戶案例生成一份《目標客戶檔案情報卡》AI效率提升:AI自動填充6......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 廣州:2025年11月27日
企業收益:1、為本企業的營銷體系發展規劃,提供可借鑒的理念、方法和工具;2、通過構建流程的方式來固化銷售員工的作戰能力,并逐漸提升其能力;3、構建相互協調、訓練有素的鐵三角組織,打造強有力的銷售團隊。崗位收益:1、了解從線索到回款流程業務全景,學會梳理線索到回款的銷售流程;2、掌握線索挖掘和培育的系統方法,做好線索管理......
向華為學:卓越的大客戶銷售戰法 廣州:2025年11月28日
1.理念轉變:幫助學員建立解決方案銷售的核心理念2.能力提升:幫助學員提升解決方案銷售的四種關鍵能力3.行為改善:幫助學員掌握科學的解決方案銷售流程和方法論4.工具掌握:幫助學員掌握操作性強的解決方案銷售工具包課程大綱一、認知篇:全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力......
大客戶銷售培訓內訓課程
顧問式銷售邀約技巧 主講:王老師
面對競爭激烈的區域市場和體驗式銷售時代的來臨,如何根據自己公司的政策和有限資源制定規劃作戰方案,如何通過邀約客戶參與體驗,增加對品牌的忠誠感,如何通過邀約溝通進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推廣。顧問式銷售邀約將帶給你另一種思維,本課程是針對銷售人員將嫻熟運用人脈拓展,用人性化電話邀約技巧,通過鎖定客戶需求,......
大客戶開發與維護(陳培松) 主講:陳老師
1.認知大客戶特征,養成客戶分類習慣;2.掌握大客戶銷售方法,更新銷售觀念;3.把握大客戶銷售技巧,提高銷售成交能力;4.做好大客戶客情維護,培養客戶忠誠度。授課對象:全體銷售人員課程綱要:一、大客戶認知1.什么是大客戶?核心客戶?2.客戶銷售分級的必要性與理論3.帕累托80/20法則4.關注大客戶采購的要素5.大客戶......
工業品大客戶銷售經驗萃取 主講:孫老師
銷售案例、項目運作過程是每個企業最好寶貴的無形資產,經驗萃取,作為提煉和傳承這些寶貴知識、技能的重要手段,是大客戶銷售培訓,提煉銷售工具和體系、為日后轉換成內部的培訓教材,為新員工提供實戰指導的重要資源,在經驗萃取過程中還能提供創新的靈感,增強團隊凝聚力和向心力。過往的案例和經驗經過萃取和磨練,就像一粒粒珍珠,變成日后......
