貴陽新任主管培訓(xùn)公開課

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 深圳：2025年11月14日

部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊管理者應(yīng)該具備的能力（4個象限）（雙輪驅(qū)動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......

目標(biāo)達(dá)成工作坊：激活擔(dān)當(dāng)作為的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 貴陽：2025年11月15日

年度目標(biāo)清晰明確，目標(biāo)達(dá)成如何實現(xiàn)？領(lǐng)導(dǎo)想要一番作為，工作推行卻不順暢：員工經(jīng)驗不足、執(zhí)行盲目、效率低下；領(lǐng)導(dǎo)四處救火、勞心勞力、苦不堪言。做事找借口、干事沒方法、執(zhí)行打折扣。以下場景，是否在你的組織上演？2023很難，2024可能會更難，大環(huán)境不好，我能怎么辦？今年干得多，明年就加碼，悠著點兒吧，業(yè)績不求最高，不墊底......

新任主管（經(jīng)理）管理技能 重慶：2025年11月10日

登上管理的舞臺- 管理者的角色轉(zhuǎn)變- 什么是管理者- 管理的職能- 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之路目標(biāo)與計劃制定- 目標(biāo)的來源- 設(shè)定清晰明確的目標(biāo)- 目標(biāo)管理的循環(huán)- 有效的計劃制定業(yè)績導(dǎo)向的輔導(dǎo)- 員工績效障礙的診斷- 成功有效的工作指導(dǎo)- 教練式輔導(dǎo)有效溝通與反饋- 語言和非語言的溝通技巧- 贊賞的五大原則- 建設(shè)性反饋的五大原......

激勵領(lǐng)導(dǎo)力—營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 重慶：2025年11月14日

1、找到組織行為的基本理念與信條2、使自己的行動與共同的理念保持一致3、激發(fā)他人與自己分享共同愿景4、建立團(tuán)結(jié)、合作與信任的氛圍5、增強(qiáng)他人成就卓越的動機(jī)6、學(xué)會激勵人心的的方法與途徑課程對象：中層管理干部課程大綱：一、領(lǐng)導(dǎo)激勵的基礎(chǔ)——信譽(yù)與認(rèn)可1、信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)的基石2、什么是正直3、受人尊重的......

流程架構(gòu)規(guī)劃與變革規(guī)劃—打造以客戶為中心的流程化組織 上海：2025年11月21日

為了強(qiáng)化公司管理人員及流程建設(shè)推進(jìn)人員的架構(gòu)意識和治理意識，掌握流程架構(gòu)設(shè)計的理念、方法和工具，為流程管理的頂層設(shè)計提升內(nèi)部準(zhǔn)備度，擬開展本次以流程架構(gòu)及治理為主題的培訓(xùn)。課程大綱一、流程架構(gòu)概述1、什么是流程架構(gòu)2、為什么要規(guī)劃流程架構(gòu)3、流程架構(gòu)的層級定義4、流程架構(gòu)的劃分原則、邏輯5、流程架構(gòu)設(shè)計的交付件有哪些6......

現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理 上海：2025年11月13日

庫存問題不是企業(yè)中某一個人或某一個部門可以徹底解決的，它是企業(yè)各方面管理問題的集中體現(xiàn)，只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題，庫存管理的改善對企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作也有很高的要求。我們將在課程中通過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。培訓(xùn)受眾:* 采購員及供應(yīng)人員* 與倉庫管理有關(guān)的行......