貴陽團隊控制培訓公開課

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 貴陽：2025年11月15日

第一部分 準備/課程調研一、課程調研二、問卷測評三、材料收集第二部分 實施/課程展開第一天上午3小時一、目標鏈：共同的目標導入：執行的前提，是從明確定義關鍵目標開始（一）關鍵目標〔關鍵討論〕我們的關鍵目標是什么？關鍵目標的三大關鍵：除了SMART，有效的目標還應該是怎樣的？所有員工都完成了自己的崗位職責，組織關鍵目標就......

新任主管（經理）管理技能 重慶：2025年11月10日

登上管理的舞臺- 管理者的角色轉變- 什么是管理者- 管理的職能- 領導力發展之路目標與計劃制定- 目標的來源- 設定清晰明確的目標- 目標管理的循環- 有效的計劃制定業績導向的輔導- 員工績效障礙的診斷- 成功有效的工作指導- 教練式輔導有效溝通與反饋- 語言和非語言的溝通技巧- 贊賞的五大原則- 建設性反饋的五大原......

激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 重慶：2025年11月14日

激勵是一個永恒的職場話題，管理者該如何激勵自己的團隊并凝聚人心？這是當下最為尖銳的管理挑戰。在實際工作中，為激勵員工，管理者付出了很多努力，而當無法獲得預期效果的時候，他們常常陷入深深的困惑之中——足夠的物質獎勵，為什么他還是提不起勁來？員工真正的需求是什么？如何樹立榜樣？有哪些非物質激勵的方法......

當責領導力——達成關鍵期望的領導技術 重慶：2025年11月28日

企業收益：1. 提升學員領導他人當責的效能2. 建立關鍵期望達成有效共識3. 管理的前中后形成對話思路崗位收益：1. 明確定義團隊的關鍵期望以及期望鏈2. 掌握四大工具，提升團隊的當責能力3. 落地關鍵期望的具體行動課程特點一個理念：人人有當責，事事好結果兩個模型： 領導兩方式，當責鐵三角三個測評：課前當責現狀測評，課......

一線主管領導技能提升與每日績效管理 上海：2025年11月28日

了解每日績效管理的基本概念掌握績效管理中的年、月、日、小時指標分解和設定學習每日績效管理的相關工具掌握每日績效管理的CFAI邏輯關系以小時為量化的個人績效管理和團隊每日績效跟蹤體驗每日績效管理的工具使用掌握每日績效管理6大工具的運用評估如何輔導一線主管運用每日績效管理工具掌握應急方案、贏點、頭腦風暴在績效管理中的運用介......

問題解決與問題決策 上海：2025年11月13日

第一章：解決問題的思維挑戰工作中所面臨的日常問題解決問題的三種慣性思維模式解決問題過程中常見的思維陷阱案例與演練第二章：系統性思維模式何謂系統性的思維系統性思維與管理效能的關系透過系統性思維培養主管的四種能力練習：掌握力、分析力、決策力、應變力第三章：系統性問題解決與決策程序如何處理雜亂問題團系統性問題解決的六步驟程序......