熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 重慶TPM培訓(xùn) 南寧生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 昆明5S培訓(xùn) 成都車間管理培訓(xùn) 長沙精益六西格瑪培訓(xùn) 海口Minitab培訓(xùn) 西安DOE培訓(xùn) 武漢KANBAN培訓(xùn) 南昌EHS培訓(xùn) 蘭州TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 廈門APQP培訓(xùn) 合肥PPAP培訓(xùn) 銀川安全管理培訓(xùn) 福州豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)貴陽全面生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課
現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)培訓(xùn)班 南京:2025年11月25日
現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)分為理論創(chuàng)新及企業(yè)實(shí)踐兩部分,理論創(chuàng)新部分著重介紹經(jīng)歐美國家改進(jìn)和完善后的TPM管理,即全面生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM模式。主要內(nèi)容涵蓋TPEM管理的基本理念,TPEM模式中設(shè)備管理改善的途徑、設(shè)備生產(chǎn)效率的測算;TPEM管理中預(yù)防維修的具體實(shí)施過程、設(shè)備維修策略的選擇、預(yù)防維修項(xiàng)目的......
設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 貴陽:2025年11月24日
設(shè)備維修技術(shù)部分(一)維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標(biāo)2.綠色維修3.維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類別(二)設(shè)備修理計(jì)劃的編制與實(shí)施1.修理計(jì)劃的編制2.設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.設(shè)備修理工藝的制定與實(shí)施4.磨損零件修換依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)5.設(shè)備修理質(zhì)量驗(yàn)收6.設(shè)備修理工作定額(三)零部......
VDA6.3 過程審核 重慶:2025年11月12日
基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱:一.過程審核的概述什么是過程審核?過程審核的特征過程審核的基準(zhǔn)和重點(diǎn)過程審核的分類二.A 產(chǎn)品誕生過程......
工作安全分析(JSA)與雙重預(yù)防機(jī)制的系統(tǒng)結(jié)合 重慶:2025年11月13日
掌握J(rèn)SA工具的應(yīng)用,建立清晰的基于JSA的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)核心工作技能幫助各級(jí)管理者在實(shí)際工作中防范安全事故,降低企業(yè)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象EHS、各級(jí)管理者,或者即將成為管理人員的骨干員工等課程大綱主題一:安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)1. 典型案例:安全管理,是誰的職責(zé)?2. 生產(chǎn)安全事故刑事責(zé)任追究規(guī)律總結(jié)3. 區(qū)別工藝......
高績效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 上海:2025年11月15日
如果您的銷售隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力,則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用,如果您激勵(lì)了您的團(tuán)隊(duì),多一個(gè)人努力,則您可能多掙20000元。課程目的:A)了解銷售主管的角色和職責(zé)。B)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。C)建立銷售管理機(jī)制,提升銷售業(yè)績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢??E)如何使激勵(lì)不僅控制......
全面解讀項(xiàng)目管理知識(shí)體系 上海:2025年12月09日
1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念* 項(xiàng)目的概念* 項(xiàng)目管理的要素* 項(xiàng)目的生命周期* 項(xiàng)目的環(huán)境分析2. 項(xiàng)目管理的過程* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)* 項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理:啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域* 綜合管理:項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制* 范圍管理:項(xiàng)目的WBS模板、......
