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基于DISC的職場高情商管理溝通 成都:2025年11月12日
第一部分:醫藥行業現狀解析 (全班討論)1. 當今的醫療環境、大事件現狀分析:我們需要怎樣的推廣模式2. 該推廣模式下,我們需要怎樣的客戶第二部分:激烈競爭環境中的大客戶(小組討論)1.大客戶與一般客戶的區別2.80/20原則及作用3.KAM的產生對銷售方式的影響4.大客戶管理的核心:“對未來的管理&rdq......
管理溝通與商務談判 廣州:2025年11月29日
1、培養良好的工作態度是管理的第一要務;2、學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;3、談判知識和提升談判技能。【課程特色】以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強,通過各種實際案......
管理溝通與心理學 杭州:2025年11月14日
一、溝通管理中的權變理論1.現代管理的意識2.溝通是心與心的交流3.測測你的溝通意識4.體驗心理世界5.常見的心理現象分析二、有效溝通的基本步驟1.溝通前的準備2.聽的藝術3.傾聽的五個層次、同理心訓練4.看的藝術5.問的藝術與技巧6.說的藝術與公式7.說的三大模塊三、溝通的實踐1.溝通總原則2.溝通中的誤區3.爭論中......
360度管理溝通技巧 蘇州:2025年11月27日
第一模塊:跨越有效溝通的障礙1.案例故事:三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘!2.我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業生存與發展有效溝通模型3.當問題出現時,反思自我還是歸罪他人?影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰應用:溝通漏斗原理解析......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海:2025年11月27日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
PTL全景式領導力:實現管理者到領導者的躍升 廣州:2025年11月22日
希望從管理者到領導者進階的企業家及高管,希望學會在面對不同的員工,能用不同的領導風格應對的企業家及高管課程大綱第一講 大勢觀瀾 —— 全景認知領導力1、VUCA——當今及未來的時代特征2、點/線/面/體 —— 認知世界的全景式思維3、全景解讀領導力......
