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《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 南寧:2025年11月11日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
新勞動法下員工調整優化實操策略與勞資談判 成都:2025年11月21日
1. 建立系統認知:掌握用工風險規律、法律框架及裁判邏輯,明確風險成因與防控重點。2. 科學決策優化:精準選擇調整對象,合理規劃內部調整與解除策略,提升資源配置效率。3. 強化實操能力:精通調崗、薪酬變更、合同解除等全流程操作,規避法律風險,妥善處理特殊員工問題培訓對象:各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源......
部門經理必備的勞動法律常識與風險防范策略 廣州:2025年11月26日
一、勞動關系的建立1.對于部門的人力資源規劃,部門經理需考慮哪些法律風險?2.部門經理如何填寫《招聘需求申請表》,以做好預防用工風險的第一步?3.入職時,部門經理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據?4.入職手續不齊全但又急需用人,部門經理如何取舍?5.對于核心崗位,入職手續哪些細節必須由部門經理或高層作出判斷?6.如......
最新勞動法、民法典背景下企業勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 ??冢?025年11月25日
專題一:勞務派遣新規與企業應對1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業使用勞務派遣有何影響?2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業如何調整現有的崗位設置或人員使用?3、&ldqu......
互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京:2025年11月27日
正確認識認知薪酬管理常見問題和調薪策略;掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧;全面了解企業組織結構與薪酬設計管理特點;能有效科學的設計和實施企業薪酬管理體系。課程大綱第一講:互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......
德博諾創新思維版權課:水平思考 廣州:2025年11月12日
水平思考™是愛德華•德博諾博士的核心創新課程,他將思維方式分為兩種類型:一種是 “垂直思考”,以邏輯與數學為代表的傳統思維模式,。另一種是“水平思考”,水平思考將打破我們常規的思考習慣, 從其他角度獲得解決方案。突破性的創意并不一定只是因為運氣或偶然......
