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激勵性薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化 成都:2025年11月27日
本課程將向您介紹現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理設(shè)計原則、方法、操作技巧,并通過互動的形式和您一起分析薪酬管理中常見的誤區(qū)與克服辦法。能對現(xiàn)有系統(tǒng)做出局部修正,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。課程收益充分認(rèn)識到薪酬設(shè)計與管理的敏感性;運(yùn)用激勵理論從用人、行......
薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工 廣州:2025年11月20日
薪酬體系是整個人力資源管理體系的基礎(chǔ),在內(nèi)部預(yù)算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下,如何通過合理的薪酬管理,吸引人才且激勵員工,是企業(yè)管理者和HR對人才管理的關(guān)注重點。然而不難發(fā)現(xiàn)的是,員工對現(xiàn)行薪酬管理的抱怨不絕于耳,同時,核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大障礙,嚴(yán)重影......
薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工 深圳:2025年11月22日
HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、從事薪酬管理的專業(yè)人員。課程收益企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度;2、以公平有效的薪酬,激活員工的積極性和創(chuàng)造性;3、為企業(yè)招募與留住核心人才,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益:1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略,學(xué)會分析企業(yè)的薪酬體系;2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念;3、掌握寬......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 深圳:2025年11月28日
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強(qiáng),想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......
質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 深圳:2025年11月27日
工業(yè)4.0,這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)通過信息物理系統(tǒng)的應(yīng)用,打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,無線網(wǎng)掌控一切。中國提出中國制造2025,在中國目前人力資源企業(yè)銷售、設(shè)計、采購、倉儲物流、生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是面臨前所未有的挑戰(zhàn)。國內(nèi)外掀起了多種質(zhì)量體系,如全面質(zhì)......
高風(fēng)險業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù) 廣州:2025年11月17日
理解控制活動的種類及應(yīng)用方法掌握各大主要業(yè)務(wù)循環(huán)涉及的風(fēng)險以及相應(yīng)對策明確內(nèi)部控制活動設(shè)計和執(zhí)行中應(yīng)注意的要點和問題課程內(nèi)容第一模塊:內(nèi)控流程設(shè)計的實務(wù)操作•案例導(dǎo)入:惠普前CEO因個人不正當(dāng)報銷費(fèi)用的行為而引咎辭職•全面認(rèn)識內(nèi)部控制:-內(nèi)控是一個受企業(yè)董事會、管理層及其他人員影響的過程-內(nèi)控要為企......
