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內(nèi)部審計難點(diǎn)梳理與改善 南寧:2025年11月18日
幫助學(xué)員了解以風(fēng)險為導(dǎo)向?qū)徲嫷谋澈筮壿嫼屠碚撝R幫助學(xué)員更好的掌握實施以風(fēng)險導(dǎo)向為目標(biāo)的內(nèi)審工作賦能學(xué)員專業(yè)勝任能力,培養(yǎng)訓(xùn)練有素的風(fēng)控內(nèi)審人課程大綱第一模塊:以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計模式的演變風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆壳懊媾R的問題與發(fā)展方向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)探討某國有大型企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽嵺`案例第二模塊:全面風(fēng)險......
內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 廣州:2025年12月11日
1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法,通過案例學(xué)習(xí)具體技巧3、理解內(nèi)部審計部門的定位及未來轉(zhuǎn)變4、了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路5、掌握內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化流程和注意事項6、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計和反舞弊經(jīng)驗,并能運(yùn)用到實際工作中課程對象企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)......
以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 杭州:2025年11月21日
一、內(nèi)部審計的目標(biāo)和方法1.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的發(fā)展2.風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計特點(diǎn)3.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序4.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的方法5.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審計劃和重點(diǎn)6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警1.外部環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警2.企業(yè)文化審計與風(fēng)險預(yù)警3.治理結(jié)構(gòu)審計與風(fēng)險預(yù)警4.發(fā)展戰(zhàn)略審計與風(fēng)險預(yù)警5.業(yè)財融合審計與風(fēng)險預(yù)......
內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 濟(jì)南:2025年11月21日
企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制實務(wù)操作的部門主管及一般員工,其他對內(nèi)部審計、內(nèi)部控制感興趣的有識之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程大綱第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么?(審計定位三大階段)2.......
企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險防范 深圳:2025年11月28日
一、招投標(biāo)的基本特征1.企業(yè)招投標(biāo)的項目策劃與行動計劃2.招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作3.采購經(jīng)理的招標(biāo)工作二、招投標(biāo)的基本程序及流程與評標(biāo)方法1.招投標(biāo)基本程序及流程2.評標(biāo)方法評標(biāo)原則和要求-中標(biāo)的條件-評標(biāo)方法-評標(biāo)報告三、企業(yè)招投標(biāo)的各個步驟風(fēng)險分析與防范技巧1.如何防止供應(yīng)商圍標(biāo)和串標(biāo)2.供應(yīng)商報價類別與報價陷阱3.......
移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新 上海:2025年11月18日
企業(yè)主、企業(yè)中高層各業(yè)務(wù)模塊團(tuán)隊重要成員、營銷相關(guān)團(tuán)隊成員課程大綱第一模塊現(xiàn)象洞察1、“極冗余”的互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品語言掣肘盡顯趨勢:兩張圖說清移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷變革趨勢矛盾:用戶角色變遷與企業(yè)產(chǎn)品理念的固化矛盾用戶:攻占“眼耳鼻舌”,卻忽略“懶貪花挑&rdqu......
