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共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2025年11月28日
1、了解溝通的概念和基本原則,能夠避免常見的溝通誤區。2、學習溝通的五步驟,能夠準備一場完整的溝通過程,達成溝通效果。3、掌握內部360度多維度溝通的實用技巧,如匯報、表揚、指導、交流等。4、能夠識別溝通風格,并調整自我的溝通方式。參訓對象:企業中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......
駐足思考?:瞬間整理思路,清晰有力表達 重慶:2025年11月20日
職場中超過95%的溝通表達,都是即興表達。但在即時的溝通表達中,很多人會出現:說得很啰嗦,缺乏條理和重點,說了半天,弄不懂他要說什么表達的東西干干巴巴,缺乏說服力面對關鍵的提問,緊張、沒信心,不知如何應對答非所問,說不到點兒上溝通效率低,影響組織效能【課程效果】課程著重訓練學員掌握:思考力:建立“清晰的表達......
魅力商務演講與工作匯報 重慶:2025年11月21日
模塊一:疏通認知體系1.有效提升演講能力的核心方法2.觀眾走神的原因分析3.有效克服緊張的公式和方法4.實戰演講視頻分析分解模塊二:霸占舞臺之實戰演講1.2-3分鐘主題演講練習2.精準感知演講時長3.暴露自身演講提升空間4.同伴點評、自我分析模塊三:準備匯報內容9法則1.釣魚 法則2.報站 法則3.引導注意力 法則4.......
強化跨部門管理能力 成都:2025年11月17日
1.作為戰略家* 全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 在哪些地方,跨部門管理可與其它類型的管理形式有機結合* 定位好跨部門管理中自己的角色* 明確在當前的工作背景中,自己作為跨職能管理的經理,能帶來什么附加值* 確立策略,以向不同的利益攸關者靠近2.作為領導者* 理解其他人可能會如何看待和理解面對的問題* 向那些......
打造高效的營銷團隊 北京:2025年11月27日
本課程重視講師與學員的交流互動,授課形式上綜合運用多種方法以促進學員參與,激發學員思考,幫助學員真正理解并做到學以致用。本課程運用的培訓方法包括:老師講授、練習題、案例分析、問卷測評、角色扮演、小組研討課程大綱一、銷售隊伍的組織與文化建設1、組織的概念與組織設計的關鍵要素2、銷售模式與銷售隊伍的組織?創造價值的三種基本......
經濟寒冬中的人力資源戰略制定與人效提升 上海:2025年11月28日
優秀的企業在面對危機時,除了在戰略層面的快刀斬亂麻,更多是通過組織管理的動作來調整姿勢。所以,人力資源管理者們(以下簡稱“HR”)會發現,老板們突然對自己的工作提出了近乎“變態”的要求。他們能夠感覺到—— 老板著急了。HR們是時候證明自己的貢獻了。......
