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駐足思考?:瞬間整理思路,清晰有力表達 重慶:2025年11月20日
課程著重訓練學員掌握:思考力:建立“清晰的表達,源于清晰的思考”認知和習慣,想清楚,才能說清楚說服力:訓練學員掌握結構化的方式整理思路,組織素材,使表達更加清晰,有說服力理解力:掌握銜接技術,更有效地理解問題,回應問題,應對挑戰結構力:運用標準表達格式,建立表達框架,有效提升溝通效果表現力:學習......
魅力商務演講與工作匯報 重慶:2025年11月21日
模塊一:疏通認知體系1.有效提升演講能力的核心方法2.觀眾走神的原因分析3.有效克服緊張的公式和方法4.實戰演講視頻分析分解模塊二:霸占舞臺之實戰演講1.2-3分鐘主題演講練習2.精準感知演講時長3.暴露自身演講提升空間4.同伴點評、自我分析模塊三:準備匯報內容9法則1.釣魚 法則2.報站 法則3.引導注意力 法則4.......
強化跨部門管理能力 成都:2025年11月17日
在當今復雜和快速變化的環境中,職業經理人們越來越多地需要匯集來自不同的部門、業務線、辦公室,甚至不同國家的人,來完成工作和交付成果。如果對方不是你的手下員工,那么該怎樣做才能影響和管理他們,獲得自己想要的成果呢?本課程探討的內容就是:當自己還不具備相應職權時,您可以運用哪些行之有效的技術,以強化你的領導能力進行管理。即......
突破管理瓶頸,打造高品質服務——物業項目運營管理與綜合能力提升研修營 成都:2025年11月21日
引言:物業項目風險多,物業管理責任大(說的是案例,講的是管理)1、小區樓頂雜物起火,二名保安遇難,這家物業公司做錯了什么?2、業主車輛信息被刪除致保安一死一傷,誰之過?3、物業被罰30萬,是誰闖的禍?4、法院通知物業停供業主水電,是否違反了《物業管理條例》《民法典》的有關規定?物業應該怎么辦?第一部分 物業服務和管理的......
通用項目管理-項目管理最佳實踐 上海:2025年11月18日
第一部分 項目管理的理念目的:通過研討,了解什么是項目、項目管理和項目經理,正確把握其特征,并與日常業務、日常管理和職能經理相區別;全面分析項目管理的成功要素。9:00–9:30課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹3.學員的自我介紹和培訓期望描述9:30–10:30項目概念1.項目的......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測S&OP的定義及其對柔性計劃的影響實施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯,提高計劃的準確性掌握物料供應策略學......
