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貴陽國際物流師培訓公開課
供應鏈管理視角與實踐 成都:2025年11月19日
為什么業(yè)務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......
需求預測與庫存管理 成都:2025年11月20日
一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現(xiàn)零庫存不同生產模式下,庫存存在的形式庫存的分類,那些是我們可控的庫存庫存在企業(yè)中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式,四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉......
IBP-端到端需求預測計劃與庫存協(xié)同 成都:2025年11月20日
供應鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關人員,數(shù)據預測人員培訓內容第一部分:供應鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數(shù)據S&OP的利弊IBP的價值核心(數(shù)據顆粒度與數(shù)據治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問......
精益供應鏈創(chuàng)新管理 成都:2025年12月04日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:供應鏈的發(fā)展趨勢一、供應鏈初級階段—工業(yè)革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業(yè)革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業(yè)革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規(guī)模生產時代1. 大規(guī)模生產階段2. 可移動生產線出現(xiàn)3. 作業(yè)與......
跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 上海:2025年11月25日
組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門溝通中常見問題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學習理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問題從自身出發(fā),修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊:積極主動,重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務履行中的承載基礎是溝......
專業(yè)采購技能提升訓練高級研修班 北京:2025年11月22日
采購技術涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識,存在于采購的各個活動過程之中?!恫少徏夹g》全面、系統(tǒng)地闡述采購中的主要實用技術,并從操作的角度,提供一些能借鑒和采用的采購技術實際操作技能和案例。旨于提升采購技能,全面掌握采購所必須具備的各種手段。培訓形式:培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行,為了確保學習的有效......
