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貴陽(yáng)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

貴陽(yáng)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析提升人力資源效能成都：2025年11月27日

頂尖HR必備能力：人力資源數(shù)據(jù)分析大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，讓越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視數(shù)據(jù)的價(jià)值，數(shù)據(jù)分析成為了各行各業(yè)的高頻話題。在人力資源管理領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源也逐漸成為人力資源管理的熱點(diǎn)趨勢(shì)。很多行業(yè)領(lǐng)先的公司都傾向于采用有效的分析方法對(duì)人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而提升HR管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)分析儼然成為了體現(xiàn)人力......

用數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)-利用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)問(wèn)題【特價(jià)】成都：2025年12月04日

1 做業(yè)務(wù)專家，不做“報(bào)表機(jī)器”我們做的是“報(bào)表”還是“分析”？在業(yè)務(wù)中體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值數(shù)據(jù)分析的兩個(gè)視角2 鎖定問(wèn)題，做有邏輯的數(shù)據(jù)分析邁好分析的第一步找準(zhǔn)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)構(gòu)建你的業(yè)務(wù)分析路線圖把脈業(yè)務(wù)需求，有效設(shè)計(jì)量化分析找準(zhǔn)量化管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)分......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與挖掘廣州：2025年11月21日

各部門(mén)主管，財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷部等相關(guān)部門(mén)工作人員。課程大綱一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述“大數(shù)據(jù)”火了，但是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。1.知名企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐2.大數(shù)據(jù)的整體框架，大數(shù)據(jù)如何影響企業(yè)3.學(xué)習(xí)跨工業(yè)的數(shù)據(jù)分析與挖掘方法論案例演練：成本和業(yè)績(jī)的權(quán)衡？您來(lái)......

大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年11月26日

1、了解數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)知識(shí)，掌握數(shù)據(jù)分析的基本過(guò)程。2、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析的框架和思路，掌握常用數(shù)據(jù)分析方法來(lái)分析問(wèn)題。3、熟悉數(shù)據(jù)分析的基本過(guò)程，掌握Excel高級(jí)數(shù)據(jù)分析庫(kù)操作。4、熟悉大數(shù)據(jù)分析工具Power BI，提升數(shù)據(jù)分析效率，避免重復(fù)工作。學(xué)員要求1、每個(gè)學(xué)員自備一臺(tái)便攜機(jī)(必須)。2、便攜機(jī)中事先安裝好Exce......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理上海：2025年12月10日

何謂“領(lǐng)導(dǎo)者”（150min）• 第一份職業(yè)經(jīng)歷介紹• 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別• 一線領(lǐng)導(dǎo)者和一線管理者• 游戲：青蛙跳• 游戲啟發(fā)一：成為領(lǐng)導(dǎo)的兩大前提• 什么是領(lǐng)導(dǎo)力、影響力• 游戲啟發(fā)二：構(gòu)建一線領(lǐng)導(dǎo)的影響力三個(gè)準(zhǔn)則&bull......

EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估控制上海：2025年11月18日

40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)課程大綱：第一講：幾個(gè)重要概念1．環(huán)境因素2．環(huán)境影響3．污染預(yù)防4．危險(xiǎn)源5．風(fēng)險(xiǎn)6．事件7．可以接受的風(fēng)險(xiǎn)第二講：環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)區(qū)域劃分1．企業(yè)周邊環(huán)境2．總平面布置3．工作活動(dòng)（涉及人、機(jī)、料、法、環(huán)）4．相關(guān)方活動(dòng)（如訪客、運(yùn)輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等）5．臨時(shí)性特......