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中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 成都:2025年11月20日
第一部分 概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準成本管理基礎1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產生過程產品成本的兩種定義質量成本的構成效率成本的構成資金占用成本的構成2.企業價值鏈成本的構成狀況企業成本控制的基本思路基于......
企業成本管控之道—實務與Excel結合 廣州:2025年11月22日
模塊一:工業企業成本管控實務第一部分 會計成本和報價成本會計成本的概念、構成與核算報價成本的概念、構成與核定模擬企業基本情況與報價成本相關的部門第二部分 報價成本構成耗材成本人工成本制造費用第三部分 成本控制不超支善利用提效率第四部分 成本降低提高全員成本意識改變工藝(設備改造)改善結構(BOM)選擇優質供應商模塊二:......
企業資金管理與成本管控 東莞:2025年11月22日
掌握資金管理的原則。掌握掌握控制經營性現金流為正的方法。掌握供應鏈運營資金管控的方法。掌握集團資金集中管理的五種類型及管理方法。掌握企業資金風險管控的方法。了解數字化技術下的成本管控特點掌握數字化成本控制的方法掌握成本在不同環節的控制措施掌握大成本控制的方法掌握成本控制的基礎條件為財務人員和資金管理人員提升技能、財務意......
企業經營預算與成本管控 深圳:2025年11月21日
第一講:全面預算及編制方法一、全面預算1. 預算是計劃的數字化、表格化、明細化的表達特點:全員參與、全過程(生產經營)、全部門(均需有預算)2. 全面預算的分類關注:按其涉及的業務活動領域分1)營業預算(包括銷售預算、生產預算、成本預算等)2)投資預算3)財務預算(現金預算、資產負債表預算、利潤表預算)3. 全面預算的......
TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(完美工廠模擬運行) 深圳:2025年11月21日
工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程收益1、認識生產管理目標無法達成的主因2、掌握瓶頸的重要性與對產出的影響3、掌握波動性的來源及減少波動性的方法4、掌握以平衡流動的思維來設計生產系統5、掌握TOC聚焦五步驟(5FS)6、掌握DBR與SDBR生產管理解決方案7、持續改善的觀念和方法課程大......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2025年11月26日
客戶服務經理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。課程大綱一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習:比較潛在價值的大小⑴ 總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建......
