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當責領導力——達成關鍵期望的領導技術 重慶:2025年11月28日
什么是“當責”?那就是:擔當責任,共創結果。作為領導者,除了自己躬身入局外,您還需要通過他人共同當責,才能持久拿到結果。在達成目標的道路上,領導者常常會陷入兩難——如果領導風格嚴厲,可能讓協作氛圍和信任受損如果領導風格寬松,又有可能讓期望落空《當責領導力—&m......
卓越領導者的領導藝術與自我修煉 昆明:2025年11月22日
正確解讀領導者的格局與價值觀;了解職業生產力的影響要素以及如何提升職業生產力;掌握領導行為如何規劃才能更好的提高領導魅力;提升領導溝通技巧與號召力技巧;讓團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道。學員對象:董事長、總裁、總經理等企業高層管理人員課程大綱:一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1......
中層經理的領導藝術 成都:2025年11月19日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 成都:2025年11月20日
作為一個管理者通常是上有老板下有團隊,作為承上啟下的橋梁如何有效地通過與上級建立互信,積極影響組織的戰略決策,同時有效領導自己團隊并最終貫徹執行目標,形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰?,F實中作為管理者的您,是否存在以下的挑戰——是否清晰了解老板目前最大的挑戰和目......
CSTD經驗萃取師認證 北京:2025年11月30日
在線學習:1. 經驗萃取的全景圖2. 經驗萃取師的職責與作用3. 識別經驗萃取主題與目標4. 經驗規劃環節的常見問題及建議5. 訪談需求環節的常見問題及建議6. 經驗落地環節的常見問題及建議線下學習:關于最佳實踐●最佳實踐的含義與特征●組織在什么場景下最需要最佳實踐的沉淀●萃取項目的總體流程與框架識別萃取目標●從組織戰......
用“心”溝通--心理學和高效溝通技巧 上海:2025年11月21日
了解員工心理和個體差異,根據員工的不同性格進行溝通突破溝通的瓶頸,改善個人不當溝通的方式學會傾聽的技巧,從情緒、想法和肢體語言上把握對方心理用適合的溝通方式影響員工,提升自己的管理競爭力課程大綱1.溝通的基礎:求同存異互動小游戲:第一反應經驗:是你的優勢,還是是你的劣勢?探索行為背后的合理性了解性格差異(氣質類型、大五......
