貴陽精益工廠培訓公開課

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 長沙：2025年11月28日

了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側(cè)重性與......

精益工廠布局設計3P——生產(chǎn)準備流程 上海：2025年11月28日

第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準備流程1.3P 概論2.3P 活動日常安排3.3P 警句4.3P 團隊活動安排5.3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設計1.P.Q.分析2.工藝圖和時間測量3.功能型布局VS流程型布局4.單件流產(chǎn)線5.大線VS 小線6.節(jié)拍時間7.多能工8.小型線內(nèi)設備9.線平衡10.工作站設......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設計 上海：2025年12月11日

工廠中高層管理者，技術、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 北京：2025年11月21日

第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升（縮短產(chǎn)品交貨周期）第二部分：精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費（錄像）2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通（人......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年11月20日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設計與構建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道......

項目管理全過程管控及工具應用 上海：2025年11月28日

--企業(yè)或部門內(nèi)與項目管理有關部門經(jīng)理，適合有一定項目管理或企業(yè)管理經(jīng)驗和基礎的，與項目直接或者間接相關的干系人。--通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員、組織中與項目相關的職能部門人員。--希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對項目管理感興趣的人員。課程大綱:開場1.強調(diào)課程的目標2.課程的總體結(jié)構和內(nèi)容脈絡3.破冰......