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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
一流的制造企業必有一流的制造現場,但因為目前中國眾多的制造企業缺乏強大的現場質量管理與控制,我們制造的產品銷往世界市場時,世人對 Made in china 的產品質量是不太放心的。構建一個能對現場質量問題進行系統分析解決、管理控制并預防的現場,是所有制造企業的追求。本課程就是促使現場管理人員,運用科學的方法團結所有現......
機械工藝設計及工藝管理 長沙:2025年11月19日
了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系;能夠運用工藝體系建設的方法,建立企業工藝體系(流程、工具、規范)掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱:第一天:★ 工藝體系建設1.工藝體系與各體系的關系2.工藝體系建設1)工藝體系建......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
KF思維技術:系統思考與理性決策 廣州:2025年11月20日
第一部分 如何識別問題思考問題時中最重要又最容易被忽視的技能就是:識別問題。大部分人根本沒有意識到,我們平時說的“問題”其實有不同的類型,對應的方法也理應不同,更不應該用一套僵化的流程解決。例如很多人學習過魚骨圖/5why,但這些方法用在決策上難以起作用,甚至在查原因時也無法證實自己的判斷是否正......
機械安全防護及LOTO運用 上海:2025年11月27日
第一部分:設備設施的機械和電氣基礎知識•設備設施的分類和工業規劃•工廠內常見的設備設施傷害分類•常見設備風險和事故隱患•--電流對人體傷害•--電氣火災•設備風險和事故隱患的分析•設備事故隱患風險預防控制技術第二部分:電氣作業風險與設計防控、防護技術......
