貴陽物流成本管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都：2025年11月19日

為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......

需求預(yù)測與庫存管理 成都：2025年11月20日

掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存，設(shè)定合理的安全庫存等掌握預(yù)測的具體方法，以及如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性培訓(xùn)對象計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......

IBP-端到端需求預(yù)測計劃與庫存協(xié)同 成都：2025年11月20日

第一部分：供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應(yīng)鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場預(yù)測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......

精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都：2025年12月04日

掌握設(shè)計企業(yè)精益供應(yīng)鏈架構(gòu)與實施策略；了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；在企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化管理如何克服解決一系列障礙和困難；管理企業(yè)供應(yīng)鏈同時保證其速度和靈活度，通過價值流在整條供應(yīng)鏈中削減成本；在供應(yīng)鏈上下游企業(yè)互相合作間獲得雙贏，滿足客戶需求的同時不增加多余工作量和存貨；優(yōu)......

行政管理實操訓(xùn)練 上海：2025年12月05日

第一講、 行政管理概述1、行政的價值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見互動討論：行政的價值？行政的誤區(qū)：專業(yè)學(xué)行政出身的不多，工資不多，男的不多，在公司地位不高員工滿意度超過80%，凈利潤超過同行20%，員工滿意度提高3%，顧客滿意度提高5%行政價值提升之路：提升工作質(zhì)量/工作效率案例討論：如果讓老......

采購人員必備財務(wù)知識 北京：2025年11月24日

第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財務(wù)知識1 企業(yè)經(jīng)營的目的2 企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！? 商品付匯與非貿(mào)付匯? 三種主流結(jié)算方式的成本差異4 企業(yè)經(jīng)營的三個主要的財務(wù)報表? 資產(chǎn)負(fù)債表解讀? 損益表解讀? 現(xiàn)金流量表解讀5 報表分析的作......