蘭州物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2025年11月19日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對(duì)跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 成都：2025年11月20日

掌握庫(kù)存控制的正確方法和理念有效的降低庫(kù)存，設(shè)定合理的安全庫(kù)存等掌握預(yù)測(cè)的具體方法，以及如何提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性培訓(xùn)對(duì)象計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫(kù)存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計(jì)算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......

IBP-端到端需求預(yù)測(cè)計(jì)劃與庫(kù)存協(xié)同 成都：2025年11月20日

1、計(jì)劃與庫(kù)存，十分令人擔(dān)憂的話題，當(dāng)今制造業(yè)最具有代表性的話題而不是之一。庫(kù)存為何那么令人“魂?duì)繅?mèng)繞”，令人深惡痛絕，其個(gè)中原由大家比我本人更加清楚。2、很是敬佩有庫(kù)存方面OKR的公司，至少可以讓同事明白造成的原因：市場(chǎng)計(jì)劃的變更是罪魁禍?zhǔn)住⒍嗥贩N小批量是保交付路上的一大障礙、信息系統(tǒng)一味的把......

精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都：2025年12月04日

供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國(guó)在高速增長(zhǎng)時(shí)期，企業(yè)的核心一直是在擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長(zhǎng)的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長(zhǎng)陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟(jì)下行，誰(shuí)的成本低，誰(shuí)就會(huì)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)下一步管理的重點(diǎn)將是利用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理知識(shí)，進(jìn)一步持續(xù)降低企業(yè)成本與提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。向市場(chǎng)......

精益物流 成都：2025年12月04日

1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標(biāo)3.繪制和分析價(jià)值流圖4.庫(kù)存及庫(kù)存控制概述* 庫(kù)存及庫(kù)存控制的基本理念* 標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標(biāo)及愿景* 開(kāi)發(fā)連續(xù)流* 建立超市體系- 如何......

全方位跨部門協(xié)同有效實(shí)施庫(kù)存管控 武漢：2025年11月26日

當(dāng)前VUCA不確定性的時(shí)代，供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴(yán)峻，在滿足客戶交付的基礎(chǔ)上如何確保庫(kù)存合理成為一個(gè)關(guān)鍵的績(jī)效指標(biāo)。庫(kù)存管理本質(zhì)就是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存水平進(jìn)行控制，力求盡可能的降低庫(kù)存水平，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而該課程正是為供應(yīng)鏈管理人員量身打造的一門系統(tǒng)性的解決庫(kù)存問(wèn)題的課程，......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送 北京：2025年11月21日

供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃等部門經(jīng)理、主管、工程師；與倉(cāng)儲(chǔ)、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員。課程大綱一 倉(cāng)庫(kù)職能管理1 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理六大區(qū)別2 物料倉(cāng)庫(kù)五大功能3 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)職能與人員設(shè)置4 貨倉(cāng)九大操作系統(tǒng)5 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)物流功能管理流程六方面6 倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流......

制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班 北京：2025年11月27日

了解供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略；供應(yīng)商開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略；明確供應(yīng)商評(píng)估選擇的新鮮理念，以及全套工具應(yīng)用。培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、物流管理，生產(chǎn)管理、計(jì)劃與物控、物料與倉(cāng)儲(chǔ)主管、銷售管理，市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等。課程大綱第一講 供應(yīng)鏈管理概述一.什么是供應(yīng)鏈？二.供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心客戶需求多變，生產(chǎn)與采購(gòu)如何應(yīng)對(duì)？如......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理 主講：董老師

本課程，可以幫助學(xué)員：● 了解供應(yīng)鏈管理及其戰(zhàn)略● 明確需求與規(guī)劃供應(yīng)● 采購(gòu)流程及管理的要點(diǎn)● 理解供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性● 能夠分析供應(yīng)鏈管理中的難點(diǎn)并提出解決之道● 學(xué)會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈中的績(jī)效管理● 能夠應(yīng)用分析工具，預(yù)防采購(gòu)與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)象：企業(yè)分管采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；企業(yè)采購(gòu)、物......

供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，競(jìng)爭(zhēng)已從單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理起步較晚，若不及時(shí)醒悟奮起直追，將來(lái)必定要吃大虧。“誰(shuí)是制造業(yè)大國(guó)？是美國(guó)而非中國(guó)，為什么？因?yàn)閺?005年開(kāi)始，整個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了”產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)”的時(shí)代。”郎咸平語(yǔ)出驚人！他認(rèn)為，在“......

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理提升 主講：郭老師

供應(yīng)鏈模型 / 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖 / 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型 / 驅(qū)動(dòng)因素決策表分銷網(wǎng)絡(luò)模型 / 分銷網(wǎng)絡(luò)決策框架模型 / 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)模型 / 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)圖 / 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)決策表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1、企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段2、供應(yīng)鏈目......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程