蘭州現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善 成都：2025年11月20日

一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI（1）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗(yàn)成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說(shuō)明》練習(xí)：《訓(xùn)練計(jì)劃表》《工作分解表》練習(xí)：教三練四方法編制十字結(jié)2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

制造工廠精益5S/6S管理 成都：2025年11月27日

5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并逐漸樹(shù)立品牌，同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過(guò)程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景，講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)5S工作的......

現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器 武漢：2025年11月26日

當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場(chǎng)需求的個(gè)性化發(fā)展；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國(guó)際化；員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)？人才培養(yǎng)是關(guān)鍵！！其中，基層管理者擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，對(duì)他們的培養(yǎng)日益成為企業(yè)人才培養(yǎng)的重......

現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年11月28日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車(chē)間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員、制造工程師、設(shè)備人員、一線班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門(mén)就能解決的問(wèn)題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程大綱：第一部分 [認(rèn)知]精益生產(chǎn)基本概念企業(yè)主不得不知的企業(yè)本質(zhì)的......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（1天） 北京：2025年12月03日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益？5S就是階段性的項(xiàng)目，推過(guò)了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做5S、、、、、、我們常常聽(tīng)到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎？5S傳到中國(guó)已有20多年了，很多中國(guó)的企業(yè)也如火如荼在推動(dòng)著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班 北京：2025年12月11日

從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來(lái)的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：?jiǎn)卧a(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)工廠......

天津豐田現(xiàn)場(chǎng)改善標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 天津：2025年11月20日

★ 對(duì)標(biāo)世界級(jí)精益企業(yè)：天津豐田，天津豐田發(fā)動(dòng)機(jī)直接感受精益應(yīng)用；★ 實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家全程指導(dǎo)，指點(diǎn)迷津；★ 對(duì)話豐田：與豐田一線管理者、企業(yè)管理層對(duì)話，暢談精益心得；★ 對(duì)話豐田：與豐田管理者0.5天的面對(duì)面交流！★ 基于行業(yè)和企業(yè)自身的精益模式探討，與精益之路的設(shè)計(jì)；★ 立體化學(xué)習(xí)模式：現(xiàn)場(chǎng)參觀、專(zhuān)家指導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)、沙盤(pán)模......

承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理 廣州：2025年11月27日

本課程在于使參加培訓(xùn)人員：?承包商管理中常見(jiàn)安全問(wèn)題和法律風(fēng)險(xiǎn)?承包商管理中如何控制和管理風(fēng)險(xiǎn)?如何控制重大事故的發(fā)生?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和現(xiàn)象課程對(duì)象適合施工管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，ESH管理人員。課程內(nèi)容1.承包商施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的法律責(zé)任；2.承包商選擇2.1 外部評(píng)估2.2......

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn) 主講：朱老師

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將會(huì)得到如下收益；1、明確管理人員的角色定位，樹(shù)立管理人員的人力資源開(kāi)發(fā)和管理意識(shí)，懂得運(yùn)用權(quán)力和影響力來(lái)影響、管理員工。2、掌握企業(yè)日常的管理方法對(duì)于人員管理的意義，從被動(dòng)運(yùn)用到主動(dòng)運(yùn)用3、掌握目標(biāo)設(shè)立的方法和原理，學(xué)會(huì)用目標(biāo)引導(dǎo)員工主動(dòng)自發(fā)工作4、掌握員工行為調(diào)控技術(shù)，運(yùn)用多種激勵(lì)方法和手段激......

卓越現(xiàn)場(chǎng)7S管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為主要內(nèi)容的7S管理是改善企業(yè)形象，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高人員素養(yǎng)的利器。7S看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富。浮燥的心態(tài)無(wú)法打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只有注重細(xì)節(jié)，掌握技巧，堅(jiān)持不懈，才有可能引領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理上更上一層樓。成功源自于細(xì)節(jié)，成功源自于專(zhuān)業(yè)，在......

現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 主講：吳老師

生產(chǎn)型企業(yè)的廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、設(shè)備經(jīng)理|主管、物流倉(cāng)庫(kù)主管、工藝工程師等中層生產(chǎn)管理人員課程特色（方式）：1. 實(shí)用性：課程緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，提供實(shí)用的解決方案和操作方法。學(xué)員可以將所學(xué)知識(shí)和技能直接應(yīng)用于實(shí)際工作中，解決實(shí)際問(wèn)題。2. 系統(tǒng)性：課程從現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念和原理出......

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