蘭州班組長培訓公開課

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都：2025年11月20日

1、學習培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設(shè)備計劃外停機情況，有效維護設(shè)備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預(yù)防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓練營 成都：2025年11月27日

車間主任、 班組長、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干員工課程大綱第一講 角色定位：樹立正確思想觀1.當前制造企業(yè)班組人員面臨的機遇與挑戰(zhàn)2.班組長所扮演的三類角色認知3.班組長存在的價值4.班組長做人做事四項法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位：樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團隊精神的內(nèi)涵......

生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】 成都：2025年12月01日

一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關(guān)系• 一線主管管理經(jīng)驗分享• 一線主管的角色特征及其轉(zhuǎn)變方向• 一線主管的角色錯位分析及其對策二、一線主管的現(xiàn)場管理• 現(xiàn)場管理的方法體系及其邏......

TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版） 北京：2025年12月02日

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力學習現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法課程對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京：2025年12月29日

一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......

塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營 濟南：2025年11月21日

生產(chǎn)主任、主管、課長等生產(chǎn)管理人員及儲備干部。【課程收獲】1.清楚車間主任角色，提升對管理認知，提高車間主任素養(yǎng)，2.掌握現(xiàn)場改善的七個方向，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低現(xiàn)場成本；3.掌握跨部門溝通協(xié)作的有效方法，提升團隊緊密合作能力；4.了解車間主任工作報告內(nèi)容、方法與技巧，有效協(xié)助上級；5.掌握管理高效方法，發(fā)揮班組成員的潛......

高效能班組長風暴訓練營 濟南：2025年12月05日

郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導......

卓越班組長日常管理技能提升 天津：2025年11月21日

一、角色轉(zhuǎn)換篇1 案例：郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領(lǐng)導者的自我激勵4 班組長的管理職責及方法討論：如何衡量班組管理的有效性？5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風暴：提升員工士氣的方法7 少數(shù)人創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境造就多數(shù)人8 班組長角色定位與執(zhí)行力提升演練：執(zhí)行力提升之剛?cè)岵? ......

班組長培訓內(nèi)訓課程

TWI一線主管管理技能訓練（凡耀勝） 主講：凡老師

企業(yè)管理人員、部門經(jīng)理、主管、一線班組長、工程師等【課程目標】 ：1、掌握管理的基本知識，通過訓練掌握TWI技能;1、提升管理人員工作教導的能力;2、正確掌握分析問題、解決問題能力;3、改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系;4、尊重部屬的個人差異，加強同事之間的溝通;5、學習現(xiàn)場改善的方法，減少浪費、成品補修以......

高效問題分析與解決能力 主講：郭老師

車間主任，班組長，儲備干部，優(yōu)秀員工等【課程價值】1、明確掌握問題的三種類型，三個層次與問題來源的三種方式2、掌握問題意識提升的六大手法3、掌握問題分析與解決的八步驟4、掌握問題分析與解決各步驟常用的七大工具【工具/表單】問題模型圖 / VSM圖 / 日常管理看板 / 問題分析表5WHY / 因果圖 / 對策表 / 評......

班組長培訓系列：基層生產(chǎn)管理與交付保障 主講：張老師

了解精益管理的基本知識了解七大浪費掌握班組長必須掌握的現(xiàn)場指標及改善方法掌握班組管理的核心內(nèi)容【課程特色】多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得老師能夠從更宏觀的角度以及可持續(xù)發(fā)展的角度去講解課程。理論與實踐并重，循序漸進，從底層邏輯闡述方法、理論及方案的必要性。課程脫離了模塊化的通用培訓或咨詢邏輯，能夠幫助學員快速識別問......

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