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生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年11月24日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)人;倉儲管理負(fù)責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......
高效目標(biāo)管理與計劃控制 廣州:2025年11月28日
導(dǎo)入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結(jié)的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要(一)計劃管理與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系(績效管理圖)績效管理強調(diào)結(jié)果(量化......
抽樣檢驗方法與操作實務(wù) 成都:2025年11月11日
抽樣檢驗是質(zhì)量管理和控制的重要方法技術(shù)。從一批產(chǎn)品中隨機抽取少量產(chǎn)品(樣本)進行檢驗,以判斷該批產(chǎn)品是否合格的統(tǒng)計方法。抽樣檢驗的主要目的,就是要用盡量少的樣本量,以盡可能準(zhǔn)確的判斷抽樣群體的總體質(zhì)量狀況,欲達(dá)到此目的,必須根據(jù)不同種情況和需求,運用不同的抽樣方案或抽樣系統(tǒng)。采用抽樣檢驗可以顯著地節(jié)省工作量和檢驗費用。......
產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實務(wù) 成都:2025年11月13日
提升質(zhì)檢人員對本職崗位的全面理解和深度認(rèn)識,為實際操作奠定良好的基礎(chǔ)。幫助質(zhì)量管理人員系統(tǒng)掌握本職崗位的工作要求,對整個品管系統(tǒng)運作的深入了解。為企業(yè)建立產(chǎn)品質(zhì)量管控系統(tǒng)提供全面且實用的參考方案和行之有效的解決之道。為進一步優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)提供新的思路和方法。全面提升管理者和質(zhì)量管控人員的質(zhì)量意識和管控能能,推進企......
采購必備的財務(wù)知識與合同管理 北京:2025年11月19日
采購員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。課程收益一、了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識二、掌握在采購管理中需要應(yīng)用的財務(wù)知識三、構(gòu)建基于財務(wù)管理知識重塑采購全面成本管理的思維四、掌握......
360°客戶關(guān)系管理 北京:2025年12月20日
1.深入了解客戶關(guān)系管理的理論系統(tǒng)知識及價值。2.客戶關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略。3.掌握實用有效的客戶關(guān)系管理方法。4.按照什么標(biāo)準(zhǔn)對客戶分類,進行差異化管理,實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比。5.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)。6.了解CRM應(yīng)......
