蘭州經營方略培訓公開課

國有企業職業經理人制度、管理體系建設及薪酬與考核專題研修班 成都：2025年11月11日

國資監管機構、國企和國資管理人員、黨務工作負責人、人力資源負責人，及其他有志于企業職業經理人事業的人員等。課程大綱（一）推進新時代中國特色公司治理、深化國企改革的新要求1.中國特色現代企業治理機制2.董事會職權落實3.新一輪國企改革主要進程4.深化改革的具體任務5.國企綜合改革的創新突破6.推行職業經理人制度的總體要求......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年11月12日

公司發現新產品的銷量并不是很好，客戶響應度不高，反饋也不夠積極。在此問題的研討會上，產品中心說產品設計 沒問題；生產部門說質量沒問題；銷售部門說他們已經盡力去介紹產品了。所有方面貌似都沒有問題?？雌饋頉]有問 題的團隊，為什么銷量一直不好呢？在企業快速發展擴張的路上，會出現種種讓人應接不暇、頭疼棘手的問題，很多問題看似獨......

教練式領導力訓練 成都：2025年11月13日

事業部總經理、中高層管理團隊、新項目負責人、將晉升的經理和團隊負責人、致力于提升管理能力者等課程收益認知『領導力發展的新趨勢』，除了培養橫向發展的勝任力，也需要注重以更復雜方式思考的縱向發展。研究表明，較高的縱向發展層次和較高的效能水平之間有明顯的相關性，領導力層次較高的人在較復雜的環境中表現更好；企業領導者掌握&ld......

卓越經理人的五項修煉 成都：2025年11月13日

培訓對象：希望掌握系統的管理方法以及與下屬的溝通話術的管理者在分配工作、給下屬負面工作反饋、改善下屬表現方面有困難的管理者想讓自己的團隊的士氣和工作能力進一步提升的管理者課程特色：提供簡單、直接、有效的管理原則和方法，不講理論，務實、接地氣、內容全面、系統，覆蓋日常人員管理和團隊管理中的幾乎所有問題.內容務實，選擇的案......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

供應鏈系統涉及采購成本管理：采購價格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產及制造管理、銷售及財務部門核價人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO......

GJB5000B/A深入理解與實現 上海：2025年11月15日

科研院所、部隊、參與軍用軟件開發的各機構質量部門負責人、產品研發與項目負責人以及主要技術人員。課程提綱：第一講 GJB 5000A標準總體概述1，軟件過程的定義與改進2，GJB 5000A的模型結構3，GJB 5000A的模型綜述共用目標與共用實踐基本項目管理類過程域基本支持類過程域組織過程管理類過程域工程管理類過程域......