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抽樣檢驗方法與操作實務 成都:2025年11月11日
1.0 抽樣檢驗要求形成的發展史1.1 生產方式變化與職能分工的精細化1.2 市場的驅動1.3 內部管理的需要2.0 專業術語解釋計數/計量檢驗、單位產品、檢驗批、批量、抽樣方案、抽樣計劃3.0 抽樣檢驗的概況3.1抽樣檢驗的目的與風險3.2常用的抽樣檢驗類型3.3中美日三國抽樣檢驗標準的區別4.0 計數型抽樣檢驗原理......
產品質量系統管控實務 成都:2025年11月13日
公司領導、各部門經理/主管、工程師、質檢員以及與質量管理相關人士等。培訓目標:提升質檢人員對本職崗位的全面理解和深度認識,為實際操作奠定良好的基礎。幫助質量管理人員系統掌握本職崗位的工作要求,對整個品管系統運作的深入了解。為企業建立產品質量管控系統提供全面且實用的參考方案和行之有效的解決之道。為進一步優化企業質量管控系......
現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
目前房地產行業整體處于行業回落,盲目粗暴的發展階段已經過去。現在和未來產品品質實現是整個鏈條中重要的一環。如何在這個行業生存下去,持續不斷的創造價值是我們整個行業面臨的挑戰。需要解決的問題很多:資金的持續流轉問題、建設周期問題、銷售和生產之間的問題、產品質量問題等。本次我們主要談一下:如何在極致工期的條件下保障產品品質......
供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶 上海:2025年11月20日
■ 樹立持續改進高標準職業目標。■ 了解基本統計工具,并運用于日常工作,提高效率。■ 在精益六西格瑪方法論的幫助下找到各種問題關鍵點。■ 用數據分析的方法系統性地徹底解決問題,而不是表面解決問題。■ 理解掌握各種改善項目的成功要點。■ 精準數據分析幫助穩定提高部門KPI水平。■ 運用精益六西格瑪精準數據管理降低企業各種......
PMC制造業生產計劃與物料控制 上海:2025年11月16日
物料經理、運作經理、生產經理、生產主管、生管、物控、倉儲、儲干等相關管理人員。課程大綱:第一章 概論1.多變環境中的產銷趨勢2.多變環境中的生管理念3.如何從根本上緩解產銷矛盾4.企業管理系統:營銷部、生產管理部、工程5.部、財務部、人力資源部6.JIT 理論7.生產計劃部門的價值和作用8.生產計劃與管制之組織及職掌案......
