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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都:2025年11月25日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 重慶:2025年11月27日
1.全面了解國家對國有企業工資總額預算管理的要求,2.深入理解國家最新的津貼和福利政策,把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業內部薪酬分配4.系統運用績效工具,構建績效文化,強化導向5.全面了解《國有企業管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求,學員對象各企事業單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人......
贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢:2025年11月13日
隨著后經濟危機時代來臨,企業成長環境愈加嚴峻。企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執行力,以推動組織績效成長。然而,能真正行之有效進行績效管理的企業非常少,大部分企業最后不是流于形式,就是中途夭折,問題主要表現在以下方面:公司內部不缺制度、體系文件,可就是落實不下去;精心打造執行系統,組織越來越龐大,職權卻越來......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京:2025年11月11日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
精品課程開發的十項修煉 北京:2025年11月13日
1、掌握成人學習原理以及需求調研方法2、掌握科學的課程結構構建以及內容設計3、掌握PPT 制作原則和技巧4、掌握讓課程精彩呈現的技巧方法邀請對象:培訓總監/經理/主管、課程設計師、內部講師課程提綱:A:Analysis——課程開發的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格......
APQP(產品質量先期策劃)與CP(控制計劃)應用 深圳:2025年11月13日
模塊一:APQP 與 CP 基礎認知概念與標準背景汽車行業的設計開發流程與模型設計質量的重要性設計與開發中的聚焦點兩者協同關系APQP:結構化質量策劃流程(輸入→過程→輸出)CP:動態過程控制文件(APQP 的關鍵輸出,貫穿產品全生命周期)模塊二:APQP 實戰APQP 基礎APQP 目的與目標AP......
