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中高層經理管理技能與領導力研修MTP 北京:2025年11月21日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖形視角......
中高層經理卓越領導力修煉 北京:2025年11月23日
本課程在幫助學員認識領導行為風格的基礎上,塑造幾項重要的領導行為風格,提升領導力;本課程比較適用于有一定的管理實踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者;這里所指的管理技能和領導力是與管理者所在的部門的專業性沒有太大關系,而是作為一個管理者的身份,不管在哪個部門開展哪類專業性管理工作(財務、人力、營......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海:2025年11月14日
全面、系統的學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、高......
中高層經理管理技能與領導力修煉 上海:2025年12月05日
企業中高層管理者,中小型企業的總經理、副總經理、總監,各個部門經理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為......
商務談判--談判路線圖 上海:2025年11月13日
第一章:談判動力——利益根本動力:利益是商務根本思維:雙贏的不同表現案例:《三國演義》中曹操的智慧第二章:談判準備——占盡先機時間:時間是把雙刃劍地點:主場客場第三方人物:我是誰他又是誰事件:知已知彼SWOT目標:開盤目標與底線退路:擬定好備選策略討論:我方選什么時間談判......
如何巧用Excel函數、數據透視表和動態圖表來進行高效數據分析 北京:2025年11月13日
總經理,經理,及財務,人事,銷售,采購,生產部門管理人員,及經常應用excel做數據記錄、分析和提交報告的人員.課程特色:1、案例教學,緊貼工作實際2、今天學習,明天應用3、提升數據分析能力,用數據說話,用圖表說話4、進行表格的規范化、科學化管理,實現精細化高效管理5、及時從數據中發現問題,做好預測和預防6、帶著問題來......
