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KPI的有效設定 北京:2025年12月10日
人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 深圳:2025年11月21日
員工績效管理對企業績效是至關重要的一環,傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內外部環境的變化,讓制造業面臨嚴峻的考驗,做好績效管理,打造制造業的競爭優勢勢在必行如何讓企業的戰略落地......
工廠KPI管理體系優化 蘇州:2025年11月20日
第一天第一部分:KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指標庫及常用指標的理解及適用場合3. 工廠高階管理層的 KPI 選定與定義三、 KPI......
QCC 品管圈操作實務 上海:2025年11月19日
QCC 品管圈是企業激發全體成員成為質量的主人的有效質量管理方法,通過企業不斷推行 QCC 活動,培養員工改善意識,使員工掌握正確的改善的流程、方法、工具,將來運用到除質量以外的安全、環境…..等改善中。課程收益通過講解和實際操作,使學員了解 QCC 的標準流程通過實操,使學員掌握關鍵步驟的關鍵要點,避免......
新舊QC七工具【特價】 北京:2025年11月26日
現如今,處于全面質量管理(TQM)階段的企業已經越來越多,企業各式各樣的質量管理活動---QCC圈、8D、6 西格瑪等都需要使用大量的質量管理工具,知道要使用質量工具的人很多,但這些常用的質量工具究竟如何使用,使用過程中有什么區別,要注意哪些事項,知之者甚少。比如過程能力指數CPK 為什么要大于 1.33?只有知其然并......
