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現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、掌握如何運營管理實現極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質量等;2、掌握最近行業內客戶關注問題的分析,和解決方案提升產品的美譽度;3、通過案例分享可以只管的感受項目品質落地,你可以學得會。【課程對象】1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期......
國際注冊質量經理(CQM)認證證書班 西安:2025年11月26日
1、理解全生命周期過程中的各種相關因素,與供應商的相互關系及客戶服務等諸多因素。2、預測質量改進需求,提供有效的改進方案并管理好項目時間和進展。3、對質量過程所涉及的各種資源進行有效管理和控制。4、通過掌握時間、進度和資源安排來對生產、質量管理和改進過程進行整合,實施包括物資計劃、企業資源管理、即時生產等方面的系統工藝......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管......
打造工業品營銷管控七大系統高管班 上海:2025年11月28日
適用于工業電氣自動化、工程機械制造、建筑及安裝工程、化工及工業原材料、汽車客車、中央空調暖通設備、工業設備制造、礦采冶金能源、信息通訊設備、環保科技設備等工業品企業總經理、副總,營銷總,銷售總監等。課程大綱:前言:工業企業營銷管理中面臨的八大挑戰培訓內容:工業企業的大腦:資源風險工業企業的五官:管理風險工業企業的心臟:......
PPT有效表達-焦點思維設計(PPT進階提高班) 上海:2025年11月21日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1部分 演示文稿 策劃和邏輯【01】制作商務型(“工作型”)演示文稿的核心目標是什么【02】制作商務型(“工作型”)演示文稿的三個維度邏輯(結構邏輯 / 演示邏輯)規范(&h......
