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現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部骨干領導。【課程大綱】第一部分:極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析?2.展示區實現拿地66天開放,過程品質如何實現的路徑(景觀、大堂、......
國際注冊質量經理(CQM)認證證書班 西安:2025年11月26日
1、理解全生命周期過程中的各種相關因素,與供應商的相互關系及客戶服務等諸多因素。2、預測質量改進需求,提供有效的改進方案并管理好項目時間和進展。3、對質量過程所涉及的各種資源進行有效管理和控制。4、通過掌握時間、進度和資源安排來對生產、質量管理和改進過程進行整合,實施包括物資計劃、企業資源管理、即時生產等方面的系統工藝......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
理解互聯網時代溝通的新趨勢、新特征,掌握辨析跨部門溝通中關鍵信息的提取方法;掌握與同事建立信任型工作關系的有效手段;快速提升學員與不同行為風格,不同層級的各類群體,在不同場景下的協作效率;通過多個實戰案例的演練,幫助學員掌握提升跨部門溝通能力與職業化水平的關鍵技巧;專項溝通輔導,全面提升個人職業化素養,促進個人與部門工......
5G網絡及應用工程師高級認證研修班 深圳:2025年11月27日
模塊一:概述篇—5G網絡技術發展現狀與研究進展模塊二:架構篇—5G網絡系統架構及網元設備組成模塊三:無線網—5G無線網架構及技術原理與應用模塊四:核心網—5G核心網架構及技術原理與應用模塊五:承載網—5G承載網架構及技術原理與應用模塊六:應用篇—5......
