蘭州采購談判培訓公開課

采購談判進階：因景而異的戰術 成都：2025年11月20日

綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景，可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為，來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法，......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2025年11月22日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

卓越采購談判技術及交涉力提升 北京：2025年11月27日

通過談判實現的降本都是凈利潤，所以很多企業都非常重視采購隊伍的談判能力培養，尤其在企業外部環境艱難，采購團隊每年都有降本指標，所以做為采購人員掌握好一些談判技巧是一門必修課。培訓對象采購總監、采購經理、采購主管、采購工程師、供應鏈負責人、運營負責人等相關人員課程大綱一、采購談判的策略準備，供應商過往績效/市場情況、關鍵......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年12月16日

談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

成本分析與控制實戰培訓班 上海：2025年11月24日

成本經理、成本會計財務經理、財務分析人員需要控制成本的預算責任中心負責人課程收益【強化意識】構建全面的企業成本管理思維，強化成本分析意識【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架，掌握符合企業戰略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根據情況的變化改良現有的核算體系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業做出正......

通用項目管理-項目管理最佳實踐 上海：2025年11月18日

第一部分 項目管理的理念目的：通過研討，了解什么是項目、項目管理和項目經理，正確把握其特征，并與日常業務、日常管理和職能經理相區別；全面分析項目管理的成功要素。9:00–9:30課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹3.學員的自我介紹和培訓期望描述9:30–10:30項目概念1.項目的......