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現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部骨干領導。【課程大綱】第一部分:極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析?2.展示區實現拿地66天開放,過程品質如何實現的路徑(景觀、大堂、......
國際注冊質量經理(CQM)認證證書班 西安:2025年11月26日
質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、項目經理、部門主管等工程、技術人員等資格認證:¥1800 元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納此費用。)凡希望參加認證的學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發“美國認證協會注冊質量經理職業證書。(美國認證協會官方網址:http:......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳:2025年11月29日
公司高層、進出口業務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統......
企業績效考核與薪酬體系設計 深圳:2025年11月28日
巴菲特曾今說過:“當潮水最終褪去的時候,我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業,發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候,越是這樣的時候,越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候,如......
