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需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
未來企業(yè)間的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。現(xiàn)實(shí)是大多數(shù)企業(yè)有供應(yīng)鏈而無供應(yīng)鏈管理!精放的供應(yīng)鏈管理,導(dǎo)致企業(yè)面臨著這些問題:> 企業(yè)是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁> 企業(yè)是否急單引起插單,效率低下矛盾重重> 企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低,資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......
可執(zhí)行的需求計(jì)劃、交付管理及庫存控制 廣州:2025年11月21日
課程靶向:企業(yè)的痛點(diǎn)與困局1、“沒有訂單等死 訂單充足找死”成為眾多企業(yè)(特別是中小企業(yè)或初創(chuàng)型企業(yè))的常態(tài),突顯出企業(yè)訂單交付計(jì)劃模式的薄弱與無力:突然增產(chǎn)時(shí)手忙腳亂、淡季來臨時(shí)左右為難,根本沒有未來訂單交付的整體滾動式規(guī)劃物料未能及時(shí)齊套時(shí)的臨時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)頻繁發(fā)生罔顧生產(chǎn)負(fù)荷能力而強(qiáng)行緊急插單啥訂......
需求預(yù)測與庫存控制高級研修班 廣州:2025年11月28日
不同行業(yè)的供應(yīng)鏈職能存在差異性,如采掘、制造、服務(wù)行業(yè)會各自采用不同的需求預(yù)測方法以及庫存配置,正是因?yàn)榇嬖谶@種差異,所以必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來開展有效的需求管理與庫存控制工作,以便使企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作更加流暢,對下游客戶的交付更加順利。課程收益確定企業(yè)所有核心部門參與供應(yīng)鏈管理的必要性企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革必經(jīng)的四......
生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
上篇:生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講:計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計(jì)劃的崗位配置計(jì)劃需要執(zhí)行部門事先認(rèn)可嗎?計(jì)劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計(jì)劃管理的......
項(xiàng)目管理(2天) 北京:2025年12月04日
1. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理項(xiàng)目的環(huán)境因素項(xiàng)目管理的要素有哪些項(xiàng)目管理生命周期項(xiàng)目管理的目標(biāo)項(xiàng)目管理過程與知識領(lǐng)域2. 項(xiàng)目的組織管理體系項(xiàng)目組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織的項(xiàng)目管理體系3、項(xiàng)目的范圍管理項(xiàng)目需求收集的步驟項(xiàng)目需求管理的方法和技巧項(xiàng)目變化對項(xiàng)目經(jīng)理的制約影響項(xiàng)目范圍......
營銷管理與營銷策略組合 上海:2025年11月22日
第1講 現(xiàn)代營銷學(xué)的核心內(nèi)容1.1 營銷學(xué)的基本觀念1.1.1 營銷是什么?1.1.2 營銷學(xué)的關(guān)鍵要素分析 (案例討論:亞馬遜電商)1.2 企業(yè)導(dǎo)向的演變1.2.1 生產(chǎn)導(dǎo)向1.2.2 銷售導(dǎo)向1.2.3 營銷導(dǎo)向1.2.4 全面營銷導(dǎo)向與營銷的變化趨勢(案例討論:盒馬生鮮新零售的變革)1.3 顧客滿意和客戶關(guān)系管理......
