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需求挖掘與需求管理 北京:2025年11月21日
系統性:全面講解從問題->特性->產品包需求->設計需求->設計規格的整個系統化過程;并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、工具方法和操作技巧,并且將需求管理的流程、組織和績效監督等融為一體;針對性:根據當前企業在需求管理領域的典型痛點與問題,提出切實有效的解決方案和優秀實踐,使學員可以學以致用......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2025年11月27日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
需求管理與產品系統工程 深圳:2025年12月12日
是否能夠充分了解和掌握客戶需求,并且將其有效轉化為具有競爭力的產品,很大程度上決定了企業的市場成功與否。通過多年的研發管理及其咨詢實踐,我們發現國內許多企業在產品需求管理中存在著如下的典型問題:缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制,導致研發和市場脫節,需求無法有效傳遞和落實,相關環節和部門(如:客戶、市場部、開發部......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年11月22日
管理框架、戰略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產計劃時,如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解,僅僅充當"信息傳遞者"的角色,這往往會成為導致企業計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題,采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力,以制定有效的采購和庫存策略,從而保持企業運營的流暢......
HR數據分析師特訓營:用數據驅動HR效能提升 上海:2025年11月21日
行業領先的公司越來越傾向借助數據分析引導和呈現人力資源管理的價值創造,為企業的相關決策提供“可視化”的“人才報表”(縱向專業深入),展開業務驅動分析(橫向業務關聯),提升HR管理競爭優勢。從反應性統計(Level1)、高級分析(Level2)、戰略分析(Level3)到模......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年12月11日
巴菲特曾今說過:“當潮水最終褪去的時候,我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業,發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候,越是這樣的時候,越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候,如......
