蘭州SA8000培訓公開課

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安：2025年11月22日

1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部骨干領導。【課程大綱】第一部分：極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2.展示區實現拿地66天開放，過程品質如何實現的路徑（景觀、大堂、......

國際注冊質量經理（CQM）認證證書班 西安：2025年11月26日

第一模塊：質量與質量管理從三鹿奶粉、豐田剎車門、高田氣囊、日本神戶鋼鐵、三星爆炸等事件、看質量的代價什么是質量？從不同的部門看質量為何理解會如此之大，到底誰對？質量、質量管理與全面質量管理（TQM）的定義與理解從質量管理發展的主要階段劃分，審視各自組織質量現狀質量管理中常見的QC、QA 與QM之間各自職責是如何定義的，......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

領導力之聲? 新晉經理領導力發展攻略 上海：2025年12月04日

盤點定位經理人的五大角色，有效把握管理工作重點的調整分析影響績效表現的驅動因素，找到提高績效的可著力點學習基于不同的情景動態地調整管理方法，提升管理的靈活性和效率性掌握設定績效目標與標準的原則，提升員工對目標的承諾度熟練達成任務績效的關鍵技能，更快、更好地領導員工產出績效成果課程提綱：第一章：定位角色，厘清管理工作重點......

如何成為優秀的產品經理 上海：2025年11月20日

品牌經理和市場策劃人員，快速消費品行業，制造行業及部分服務型行業的產品經理及相關管理人員。【課程大綱】1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼：如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大......