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挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 北京:2025年11月20日
企業(yè)高層管理人員,研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理人員,質(zhì)量管理人員,工程師等職能部門人員課程收益掌握質(zhì)量成本基本概念、價(jià)值與意義掌握質(zhì)量成本體系的構(gòu)成組成及分類依據(jù)掌握質(zhì)量成本科目的劃分、構(gòu)成的科目并實(shí)戰(zhàn)演練掌握質(zhì)量成本的分析和改進(jìn)的工具與企業(yè)應(yīng)用解答企業(yè)常見質(zhì)量成本推進(jìn)的困惑及分享優(yōu)秀質(zhì)量成本管理案例課程大綱:第一章 ......
生產(chǎn)現(xiàn)場成本管理與改善 廣州:2025年11月21日
成本!制造企業(yè)頭上一把高懸利劍,每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。生產(chǎn)制造部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)以實(shí)現(xiàn)快速交付成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù),通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成......
基于研發(fā)的產(chǎn)品成本管理 深圳:2025年11月21日
國內(nèi)近年在制造業(yè)的成功,主要是“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略的成功,在“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“制造向智造轉(zhuǎn)變”的今天,也不會(huì)過時(shí)。明顯變化的是:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,資源和勞動(dòng)力成本不斷提高,單純制造環(huán)節(jié)的成本優(yōu)勢正在逐步喪失!那么,應(yīng)該在何處、何時(shí)降低成本呢?由于在產(chǎn)品研發(fā)......
全面價(jià)格分析和采購成本控制 上海:2025年11月19日
1.采購成本控制對(duì)企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價(jià)格分析的方法* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析3.價(jià)格指數(shù)* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢分析中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對(duì)供應(yīng)商價(jià)格評(píng)估中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對(duì)采購成本績效考核中的應(yīng)用4.成本分類* 成本的基本分......
股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 廣州:2025年11月28日
董事長、總經(jīng)理、大股東、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)老板(實(shí)際控制人)參加課程大綱一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個(gè)誤區(qū)股權(quán)激勵(lì)的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實(shí)股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵(lì)模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進(jìn)外部優(yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵(lì)方式二、股權(quán)......
