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供應鏈管理視角與實踐 成都:2025年11月19日
* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......
制造型企業精益供應鏈管理高級研修班 北京:2025年11月27日
供應鏈管理要解決什么問題?◆客戶需求變化的應對策略◆庫存問題與缺貨問題的解決方案◆擔心發生缺貨,卻要求庫存降下來,如何將庫存成本與缺貨風險同時降下來◆供應鏈柔性與柔性生產實現供應鏈敏捷、快速響應◆如何壓縮交貨期,實現客戶需求的快速響應◆目前,一些企業內部各職能部門信息與效能碎片化、本位主義占據企業文化的制高點◆供應鏈成......
供應鏈管理專家SCMP 北京:2025年11月28日
SCMP 供應鏈管理專家整套認證培訓課程分4個模塊,為供應鏈管理專業人士量身打造,在知識結構上講求循序漸進、環環相扣,并注重實踐案例的分析講解,即課程具有高端性、專業性及實戰性。參與編寫培訓教材和出題專家均為國內知名供應鏈專家,均兼具理論功底和至少十余年企業供應鏈高管工作經歷,且近年來仍工作在供應鏈管理及教學前線,保證......
供應鏈管理規劃高級研修班 北京:2025年11月28日
第1章 供應鏈環境與戰略第1節 供應鏈宏觀環境第2節 供應鏈微觀環境第3節 供應鏈戰略第4節 戰略分析工具第2章 供應鏈設計第1節 供應鏈設計的概念和影響要素第2節 供應鏈設計的內容、時機和流程第3節 供應鏈網絡設計第4節 供應鏈設計所需的技術性知識第3章 供應鏈集成與優化第1節 需求與供應集成第2節 銷售與運營計劃第......
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 深圳:2025年11月20日
● 理解精益生產方式的核心體系● 掌握精益生產方式的原理原則● 理解企業利潤是依賴生產制造● 激發全員參與改善的機制建立● 學會系統發現解決問題的思維● 學會排除浪費及現場改善標準● 掌握公司整體價值流繪圖分析培訓對象:全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱:引入:企業如何會越做越大?以及產生的......
企業全面安全管理實務 上海:2025年11月18日
第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規則安全第一重要性認知,安全知識小分享,風險提示研討會內容簡介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司,什么是世界級的EHS優秀EHS管理人員的基本素質EHS管理人員的角色定位EHS人員管理技能EHS管理人員專業技能EHS工作如何獲得領導的承諾和支持EHS工作如何獲得其他部門及......
