銀川項目管理培訓公開課

限電+原材料上漲背景下工程結算、索賠實戰案例解析 西安：2025年11月20日

房地產企業總經理、副總、項目總，工程，成本、采購，運營、法務等中高層管理人員。培訓內容一、總包合同十大關鍵點1、總包優選考察工作2、黑白合同之爭【案例】：一張天價的承諾函3、工期管理4、計價及計量5、停緩建的處理6、優先受償權【案例】：實際施工人是否享有優先受償權7、付款節點及非現支付8、不可抗力的具體范圍9、違約責任......

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 西安：2025年11月21日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人?！菊n程大......

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰要點 西安：2025年11月28日

各地方政府、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員?！菊n程大綱】（一）工程建設項目全生命期及新形勢下合同模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.現階段我國推行工程總承包的本質及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設項目合......

《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價與結算癥結破解&案例、項目管理實踐 西安：2025年11月28日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人?！菊n程大......

龍湖五維園林景觀“八法二十四式”設計手法解析與完美實景效果呈現實戰 西安：2025年11月29日

1、房地產企業總經理、副總經理、總建筑師、總工程師、設計副總/總監、設計經理、景觀經理、工程部經理、景觀設計師等；2、房地產企業相關行業景觀園林公司主管人員等課程大綱第一講：組織發展（OD）與人才管理整體框架1、組織發展與人才管理的定義2、為什么需要組織發展與人才管理？3、組織發展主要任務與工具4、阿里六個盒子與領導力......

房地產工程管理全程精細化與質量通病防治 西安：2025年11月29日

1、掌握房地產工程質量精細化管理體系的基本構成；2、掌握工程管理進度、質量、與安全過程實施控制的精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險及現場安全控制能力；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題處理。6、參考標桿房企工程精細化管理......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 西安：2026年01月15日

本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執行階段管理重點以及風險管控要點、工程結算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個建筑工程案例分享新形勢下的......

2024清單計價標準深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 西安：2026年01月15日

（一）《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標準修訂背景與核心原則：從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉型邏輯2.計價標準對原計價規范的突破（總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規范發生根本性改變）3.計價標準的主要內......

項目管理培訓內訓課程

基坑支護工程管理 主講：張老師

基坑支護是一個古老而具有時代特點的巖土工程課題，采用放坡和簡易木樁支護圍護，可以追溯到遠古時代。隨著改革開放，我國城市化進程加快，工程建設突飛猛進，基坑規模、深度不斷創新，也推動了基坑支護技術與管理的快速發展！基坑支護工程是包含結構、巖土、勘察、施工、監測等多方面的綜合工程，投資大，工期長，風險高，出現事故損失大，甚至......

建工行業工程項目商務策劃與結算 主講：屠老師

建工行業工程項目的前期策劃是項目的孕育階段，對項目的整個生命期，甚至對整個上層系統有決定性的影響，所以項目管理者，特別是上層管理者（決策者）對這個階段的工作應有足夠的重視。隨著工程項目建設標準的提高的工程造價依據的變化， 尤其建筑業“營改增”一系列法規政策的出臺，對于進一步加強與規范工程項目商務......

EPC工程總承包的概念及發展現狀 主講：楊老師

一、工程總承包的概念1、什么是EPC2、EPC項目的特點和優劣勢3、EPC適用的項目特點二、工程總承包的模式解析1、EPC工程總承包的盈利模式和競爭力分析2、EPC工程總承包項目管理的重難點三、工程總承包的發展現狀1、國際工程總承包管理現狀2、我國工程總承包的發展趨勢四、我國EPC工程總承包的發展及政策解讀1、我國EP......

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