銀川領導力培訓公開課

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 西安：2025年11月19日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

中層經理的領導藝術 成都：2025年11月19日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 成都：2025年11月20日

1、學習樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程；2、學習用溝通和談判與上級建立互信的關系；3、運用有效的方式“管理”上級；4、學習“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”。課程對象部門經理/主管、企業中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......

德魯克-八項基本管理技能 成都：2025年11月20日

通過理解管理本質和管理者工作責任，幫助學員理清基本認知：—— 基本管理技能的本質作用是什么？通過視頻案例呈現管理者行為習慣，幫助學員識別常見個人誤區：—— 團隊管理者需要克服哪些常見障礙？通過研討團隊管理的實踐情境，幫助學員掌握打造基本功的關鍵點：—&mdas......

十個管理者管人的藝術/工具 成都：2025年11月21日

?有一定管理經驗和技能基礎的管理者提供的擴展領導技能的課程?企業基層、中層、高層管理者課程收益避免十個管理者常見的錯誤，讓你的管理更上一層樓。?學習如何避免員工突然離職、如何處理懶惰不上進的員工、如何處理團隊老員工。?學習如何管理公司的新生代員工，總是在提加薪的員工。?學習如何適當的批評員工，如何處理頻繁工作出錯的員工......

情境案例，管理者日練30天 成都：2025年11月21日

（一）成為管理者，明晰角色轉變的要點；（二）做好自我管理，成為稱職的管理者；（三）管理團隊任務，促進目標達成；（四）管理團隊成員，助力員工成長和員工發展；（五）管理合作，讓跨團隊協作成為常態；【課程大綱】（一）討論：管理的困惑？你想成為什么樣的管理者？（二）管理者當代面臨的四大挑戰1. 變化越來越快2. 管理責任變寬3......

高效的團隊建設 成都：2025年11月25日

很多管理者都意識到，團隊精神是當今企業精神的重要組成部分，是不斷增強企業凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協調一致，以實現預期目標的持續不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員，深入了解自身與他人，把握“為人”......

教練式領導力 成都：2025年11月26日

1. 破冰和課程介紹2. 領導力縱覽以及VUCA時代的領導力挑戰* 什么是霧卡時代* 領導力的概念和重要性* VUCA時代的領導力挑戰3. 找到你的領導力風格* 職位領導力* 許可領導力* 業績領導力* 發展領導力* 魅力領導力4. 什么是教練技術* 什么是教練技術* 管理和教練的異同* 為什么教練對領導力發展至關重要......

領導力培訓內訓課程

經理人管理技能提升訓練 主講：曹老師

當前企業管理干部存在的問題主要有兩個方面，一方面是管理系統思維不足，看待管理工作比較片面，方法也比較單一，傾向于把工作中的問題對應于某一管理因素，因而對問題的本質把握不足；另一方面是對如何落地辦法不多，理論知識學了很多，但應用效果不佳。經理人全面管理技能提升訓練培訓針對企業干部存在的問題，融合中西方管理理念和方法，系統......

《中層青干領導力提升》 主講：郭老師

在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊領導力和執行力的問題，有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵，有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執行力兩方面入手，對中層青年管理干部如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰的能力等方面進行了詳細的闡述......

卓越團隊領導力提升沙盤模擬培訓方案 主講：張老師

角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、單位主管領導，客戶和經銷商的管理人員、創業者【培訓人數】24~48 人【企業管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰場地形，研究敵情，組織作戰方案，進行戰略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業管理沙盤自上世紀初被引入......

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