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打造新世代的銷售隊伍 成都:2025年11月24日
銷售工作有其獨特之處,擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手,但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員?怎樣把銷售任務的完成控制在過程中?怎樣幫助銷售人員提升操作能力?怎樣幫助銷售人員持續工作激情?怎樣形成團隊的凝聚力,來共同抵抗來自于市場的壓力?本課程將圍繞這些問題,與參加者展開互動與討論。課程大......
高績效執行型銷售團隊建設 成都:2025年11月26日
銷售團隊淬煉:打造戰無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業績都很突出,但是在管理銷售團隊時,常常“三分精力對客戶,七分精力對內部”,弄得自己精疲力盡。即便這樣,團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹,一團亂的銷售團隊,似乎成了一個燙手山芋,面臨極大的困難:銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情,......
銷售經理核心技能提升特訓營—高績效銷售團隊建設與管理 成都:2025年12月04日
營銷是企業的生命線,營銷團隊是企業的先鋒軍,如何保障團隊向心力實現黨指揮槍?客戶是企業的資產,市場是企業的命脈 ,如何管理實現績效目標的達成?如何“管”“理”好市場提升績效?如何管理、留住、用好精英型人才?如何做好管理布局撬動市場?如何增強市場占有率覆蓋?如何提升團隊勢氣......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2025年12月13日
營銷團隊中高層管理者【課程目標】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法,解決中高層經理以下問題:績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人做銷售--銷售經理如何識別招聘和培養員工讓員工喜歡你--改善管理者的領導力,提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權......
打造新世代的銷售隊伍 北京:2025年11月18日
1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2025年11月22日
如何打造一支百戰百勝的銷售冠軍團隊?如何建立業績提升的營銷體系?如何挖掘業績提升的突破點?如何找到業績提升的關鍵路徑?如何找到大客戶突破的關鍵策略?當企業營銷業績停滯不前時,企業是否思考,固化的銷售思維與傳統的銷售方法,能否匹配市場競爭新常態與企業營銷環境新要求?銷售管理人員的營銷能力升級是企業營銷工作的重中之重。培訓......
打造高效的營銷團隊 北京:2025年11月27日
商場如戰場,如何打造一支金牌銷售隊伍在市場上為企業沖鋒陷陣,這是令很多銷售隊伍管理者向往卻又頭痛的事情。在銷售隊伍管理中,管理者常常面對下面的問題:1.銷售隊伍應該采用什么樣的組織架構?2.如何打造銷售隊伍的狼性文化?3.在招聘銷售人員時如何避免看錯人?如何識別銷售精英?4.如何通過有效培訓讓銷售人員快速勝任工作?如何......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年12月15日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
銷售團隊建設培訓內訓課程
專業銷售團隊管理 主講:溫老師
雖然你自己對銷售團隊管理得心應手,但是如何讓公司管理層普遍具備你的能力?雖然你學習過很多管理技能,但是銷售團隊管理的核心究竟在哪里?雖然你出臺了很多激勵政策,但是受獎勵的永遠是那么幾個,其他人的積極性到哪里去了?銷售業績總是維系在一兩個大單高手身上的確很危險,怎么讓大多數人都出單呢?胡蘿卜加大棒的方法究竟有沒有效果?銷......
高績效銷售團隊建設與管理 主講:吳老師
第一部分:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色認知1.兵王的成長之路及關鍵轉折點,兵王走向銷售經理的三大心態轉換2.目標任務量的設定,對所有人的公平是對優秀人員的不公平,目標制定5項原則3.三會原則:會管--會嚴--會策略--銷售經理角色轉換4.周會--月會—季度會該怎么開更有效5......
從執行到結果-打造銷售團隊的秘籍 主講:張老師
銷售管理是個復雜的問題,也是個系統問題。當你從系統制度的角度去思考如何解決問題時,你才是一個管理者。本課程將結合企業銷售管理常見的一些問題,以國內外研究最新理論為經,以培訓師的豐富操作經驗為緯,結合生動精彩案例,使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握針對銷售人員管理和激勵的原則、方法。【課程收益】理解銷售管理者的角色,......
