銀川執行力培訓公開課

組織共贏——向上管理到橫向協作 北京：2025年11月20日

根據全球知名調查公司蓋洛普的統計，75%的雇員離職，其原因是無法和自己的上司處好關系。在這些離職的員工中，絕大部分換了公司之后，依然無法和新領導建立良好的關系。良好上下級關系不僅要依靠領導者的有效管理，同時還要求下屬必須具有優秀的“向上管理”的能力，通過自身的改變和提升，才能真正成為高效能的下屬......

結果導向與責任意識——提升行動力 北京：2025年11月20日

1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序，結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果，承擔責任* 團隊的結果來自人人負責* 凝聚力來自共同責任* 責任匯報與自我跟進* 鎖定目標，結果循序推進* 積極心態，永......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 北京：2025年11月21日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

完美轉身：從專業/技術人才走向管理精英 北京：2025年11月27日

從專業、技術崗位提拔起來的各級管理干部課程收益：分析從技術到管理者角色轉變困難的誤區與原因總結和分析專業/技術人員轉型過程中常見的問題掌握有效擔當管理職位職責所需的方法、技能和態度掌握優秀干部應該具備的12項修煉有效規劃工作，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法學習基本的管理技能：委派、授權與輔導等掌握帶......

打造團隊超級執行力 北京：2025年12月01日

1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•把握四個要素•實現五個轉變3. 結果與任務•什么是結果，什么是任務•結果訓練•做結果的三大原則•做結果的兩個思維&......

中層經理全面管理技能提升訓練 北京：2025年12月02日

各部門經理、中層經理課程大綱認知篇： 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、 企業管理人員的責任與正向思考的態度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇： 1......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日

法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關于“胃和四肢”的故事：四肢已經懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才......

痕跡識人，管理隨心：利用人性管理拿結果 杭州：2025年11月22日

一．管理管什么1.對員工管理的目的2.影響員工績效的因素二．機會屬于誰1.能力、態度和績效結果符合組織的要求2.相對最優3.練習：相對最優的顯性化三．巧用心理學讓員工適應環境1.適應、忍耐與改變(從認知到行為)的原理2.忍耐度原理與博弈論3.預期與需求4.標準與認知的錨定效應和變化原理5.標準的錨定效應與忍耐度原理的結......

執行力培訓內訓課程

企業團隊執行力提升 主講：丁老師

企業成功的關鍵重點在于人員的執行力。執行力是一種紀律，是能夠貫徹領導者的戰略意圖，完成目標的實操能力。簡單說執行力就是競爭力，執行力是企業經營能力的核心，是企業戰略規劃轉化成效益成果的關鍵。企業需要有很好的紀律、操作系統與文化，最重要的是要落實。許多公司失敗可以歸因于執行力不佳，策略與愿景不錯，但經常流于口號光說不練。......

如何讓下屬有效執行大綱 主講：趙老師

企業的管理者希望員工有高效的執行力，能夠做到言聽計從指哪打哪，為了讓員工有效執行積極工作同時也防止員工不完成崗位內的相關工作為此設計了一系列正負激勵方案，以及KPI考核機制，但還是不能有效的提升員工的執行力，同時員工缺乏主觀能動性，缺乏創造性思維,甚至出現老板在時積極努力，不在時消極懈怠的現象，為解決這一問題，開發本課......

掌握高效執行力 主講：文老師

當前很多企業的運營過程中，有的員工工作低效，缺乏主動性與積極性；有的員工只低頭被動執行，不抬頭看路主動創新。執行力不強會嚴重影響組織績效。如何加強員工的執行力、培養員工的創新精神呢？《高效執行力》旨在讓員工能夠加深對數字化時代的深入認知、重新理解執行力，形成目標明確、果斷行動、勇于創新的職業精神，系統掌握執行力的理論和......

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