銀川財務管理培訓公開課

讓財務分析自動化—構建高效Excel財務管理模型 西安：2025年11月20日

-【全新的解決思路】授人以魚不如授人以漁，學習用財務工具解決實際管理問題的工作思路-【數據的日常處理】幫助日常工作的高效完成, 并運用到日常運營管理-【基礎的數據分析】學習建立數據透視表的方法和技巧，輕松完成各種數據統計-【清晰的數據模型】掌握數據模型的建立邏輯，幫助更好的進行結果展示工作課程大綱第一天08:30 入場......

財務報表閱讀與分析 西安：2025年11月22日

財務報表就是企業的“聽診器”，在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言，報表并不陌生，但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問，值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表，并形成讓領導滿意的財務分析報告是每一位財務人員的目......

黑鐵時代-樓市搶先去庫存實現銷售快速回款 西安：2025年11月27日

新冠疫情影響還在繼續，全球經濟受到劇烈沖擊，一邊股市熱鬧非凡，一邊樓市政策收緊，市場不確定性的情緒蔓延在每個地產人的心中，傳統營銷打法受到前所未有的挑戰和沖擊，指標如山，越堆越高，各大房企營銷人絞盡腦汁，拼命趕路。我們所面對的地產市場，是寒冬還是暖春？寒冬還有多久？寒冬的后面會不會是冰河紀？春天還會回來嗎？等到春暖花開......

財務人員必備的涉稅合同審查實務 西安：2025年11月27日

【動態性】掌握最新稅收政策動態與環境影響，提升風險應變能力【系統性】深層次探討稅法與合同之間的聯系【實操性】多角度分析，全環節把控，識別與判定各類合同涉稅風險【效益性】綜合考慮風險防范成本與潛在收益，提高企業經營收益培訓對象稅務總監、財務總監，企業、機構涉稅業務專業人士，財務會計、稅務會計......

財務影響力與跨部門溝通技巧 西安：2025年12月16日

財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業內部......

基于戰略的全面預算與經營管理 呼和浩特：2025年11月20日

預算管理是一項幫助企業管理者進行計劃、協調、控制和業績評價的重要管理工具，全面的預算管理能優化企業的資源配置，全方位地調動企業各個層面員工的積極性。許多企業存在預算不準、不用、不為的現象，并產生認識誤區：預算沒有用。出現這樣誤解，原因是多方面的。預算是企業進行財務管理的重要工具，也是企業經營管理的重要工具。預算是公司戰......

業財融合實務案例與落地應用 太原：2025年11月27日

VUCA 時代經濟環境和市場需求瞬息萬變,傳統財務管理方式已無法滿足現代化企業的發展，財務管理轉型迫在眉睫，業財融合成為大勢所趨。然而在這個人人皆談業財融合的時代，成功實現業財融合的企業并 不多，很多企業和財務人員對如何實現業財融合仍然“一頭霧水”。那么到底什么是業財融合？如何才能實 現業財融合......

財務分析與預算實務訓練營 成都：2025年11月19日

在工作中，您是否遇到過以下情形：真正的分析是財務總監和企業老總自己在做，因此，財務分析人員被迫成了協助其分析的秘書財務分析人員根本不具備財務分析的能力，財務分析的能力是超越于財務總監和老總思考之上更專業的能力財務分析人員沒有途徑獲得真正的財務分析能力，傳統的教科書所教授的都是基于投資者視角的分析，而非企業內部視角的分析......

財務管理培訓內訓課程

企業全套賬務核算體系設計運行 主講：段老師

財務職能無疑是企業運營的管理核心，企業財務職能包括會計核算與財務管理兩大基本職能。實務中普遍存在重財務管理而輕會計核算的現象，會計核算作為財務管理的基礎與基石，俗話說：“基礎不牢地動山搖”。會計核算質量的高低直接決定會計信息質量的高低，乃至影響企業管理者的決策。所以，一定先夯實會計核算基礎，才能......

《行業非財高管之財務運營管理》 主講：許老師

引子（含案例）模塊一 透析財務報表發掘企業利潤增長點一、 新常態下如何把握企業的運作方向二、 認識大數據下公司信息的縮影三、 透過報表與外部信息的關聯發掘利潤增長點四、 財務數據如何以不變應萬變的管理模塊二 深刻理解財務報表快速抓住管理盲點一、從經營的角度解讀資產負債表：家底“有多少?”二、從管......

房地產項目結構產品設計無效成本控制優化與施工圖審查 主講：李老師

一、概述1、意義：嚴控結構成本、省下都是利潤2、原則：嚴控結構成本、合理的使用功能性成本、重點投入敏感性成本3、要點二、成本的定義及分析1、成本的定義及分類標準2、結構成本的敏感性分析3、結構無效成本的定義及判斷標準；案例：XX項目結構主體無效成本的分析案例：XX項目基礎無效成本的分析三、結構無效成本的產生、控制原則及......

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