銀川工程項目管理培訓公開課

項目復盤實戰工作坊 西安：2025年11月13日

實戰建立和應用正確的項目復盤流程；學員掌握項目目標與現狀分析實戰分析方法：幫助學員掌握理解雙環學習方法及團隊反饋工具；學員當堂演練策略的分析方法與工具；學會使用專業工具對問題原因進行分析；掌握識別項目復盤工具CSS更新行動計劃的方法；團隊現場轉化項目復盤商業畫布的運作；學員現場對項目進行總結和經驗分享。課程大綱1、項目......

基于客滿提升的寫字樓物業資產運營管理服務實戰營 西安：2025年11月14日

主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點√ 寫字樓物業資產運營管理服務核心目標建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調研與系統性評估與改進02、學習收獲一、了解并學習如何為寫字樓項目在不同階段的資產運營管理服務建立明確的宏觀目標、中觀目標與微觀......

商業地產招商運營升級及輕資產與技術輸出實戰培訓 西安：2025年11月15日

一、商業地產的三個生命周期與經營策略1、三個生命周期：培育期、成長期、成熟期2、三周期的經營策略（1）培育期的策略：活下來原則、基于客群力理解、號召客流優先（2）成長期的策略：活的好原則、基于經營力理解、提升品牌優先（3）成熟期的策略：活的精原則、基于影響力理解、追求收益優先3、三周期的關鍵作為（1）變形蟲商圈定義取代......

限電+原材料上漲背景下工程結算、索賠實戰案例解析 西安：2025年11月20日

房地產企業總經理、副總、項目總，工程，成本、采購，運營、法務等中高層管理人員。培訓內容一、總包合同十大關鍵點1、總包優選考察工作2、黑白合同之爭【案例】：一張天價的承諾函3、工期管理4、計價及計量5、停緩建的處理6、優先受償權【案例】：實際施工人是否享有優先受償權7、付款節點及非現支付8、不可抗力的具體范圍9、違約責任......

OKR—敏捷績效管理 上海：2025年11月19日

HR,HRBP，企業各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 O 設定 KR3. 創建 KR 的標準及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 ......

全局思維下的全面預算管理 廣州：2025年11月21日

沒有太多的理論知識，我們只注意實踐實用培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結合企業的實際運作，使培訓生動、實用、有效跳出固有的思維方式來看待預算管理，將企業管理思路貫穿始終專門設計的工具和方法，讓學員拿回去可以直接用到工作中課程對象：企業預算管理人員、財務經理、財務主管等。課程大綱：第一講：預算管理可以促進戰略目標的實現1.......