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供應商開發、評估、管理維護 北京:2025年11月29日
課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。課程對象采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈......
供應商開發與質量管理 蘇州:2025年11月27日
先道后術:圍繞認知-方法-工具展開,幫助學員快速理解與運用。實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2025年11月21日
第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋?2. 一般供應源搜尋的過程如何進行?3. 如何進行市場調研和接觸?4. 如何進行供應商評估與資格預審?5. 供應商合同授予有哪些方式?6. 什么是供應商基礎?7. 如何收集和驗證供應商信息?8. 如何對供應商進行績效管理?第二章 需求分析與供應商搜尋定位1......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年11月13日
企業供應商管理的基本內容:從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中,供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆?只考慮質量不考慮成本,路走不遠;只考慮成本,不考慮質量,路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2025年11月20日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
DeepSeek賦能職場10倍速提效 廣州:2025年11月28日
1. 掌握用 A I 賦能 PPT 制作全流程,從大綱構思、一鍵生成到精細化美化;精通 Excel 借助 A I 完成復雜數據分析、報表生成。2. 學會利用 A I 進行圖片、視頻與直播內容創作,包括文生圖、視頻剪輯等實用技能。3. 顯著縮短辦公文檔撰寫、數據分析、設計制作等時間 ,部分提升效率可達 10 倍。4. 能......
