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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 西安:2025年11月19日
第一講:什么是360度領導力一、什么是360度領導力1.一個改變全球管理模式的故事2.領導力的本質及三要素3.管理與領導的區別4.停止管理,開始領導經驗分享:回顧初為經理的感覺5.中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1.系統整合:卓越領導力360度模型2.360度卓越領導力的五大價值3.360度卓越領導......
中層經理的領導藝術 成都:2025年11月19日
成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術,讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......
激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 重慶:2025年11月14日
激勵是一個永恒的職場話題,管理者該如何激勵自己的團隊并凝聚人心?這是當下最為尖銳的管理挑戰。在實際工作中,為激勵員工,管理者付出了很多努力,而當無法獲得預期效果的時候,他們常常陷入深深的困惑之中——足夠的物質獎勵,為什么他還是提不起勁來?員工真正的需求是什么?如何樹立榜樣?有哪些非物質激勵的方法......
帶人帶心領導藝術 北京:2025年11月22日
各職能部門經理及核心管理人員課程大綱:第一講:從人性上認知領導領導究竟是領導什么?一、優秀企業的關鍵因素卓越的組織領導是核心二、企業發展的兩種作用力(推動與拉動)三、什么是領導?為什么要學領導力領導是影響的過程,是通過發動其他人來完成工作四、領導者和管理者的區別五、領導者的五個權力(職位權力和非職位權力)經典案例分析六......
B2B銷售策略:顧問式銷售實戰訓練 北京:2025年11月27日
1.顧問式銷售的結構* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2. 提高顧問式銷售技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 交易分析和“漏......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理 上海:2025年12月11日
1. 案例導入:新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2. 目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應包括的......
