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向華為學——組織與組織績效管理 西安:2025年11月13日
1.掌握組織與組織績效管理的基本方法2.了解組織的類型、組織管理的內(nèi)容3.掌握組織管理的工具、流程與方法4.學會戰(zhàn)略解碼,掌握平衡計分卡5.了解BLM框架,掌握組織績效管理的方法與流程培訓對象企業(yè)高層管理者課程大綱一、組織在企業(yè)戰(zhàn)略中的價值定位1.組織戰(zhàn)略是業(yè)務戰(zhàn)略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業(yè)務框架3.戰(zhàn)略回......
培訓規(guī)劃與管理 西安:2025年11月13日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設與培訓管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容......
向華為學習:增量績效設計與落地 西安:2025年11月13日
第一天上午第一部分:【績效帝國:華為的績效激勵體系】1、華為業(yè)績增長方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:華為業(yè)績增長的三大秘密武器3、軍團化管理:任正非從大秦帝國學到的經(jīng)驗案例①:我和老邱喝的三次咖啡案例②:成哥在海外的那些年第二部分:【增量驅(qū)動:以奮斗者為本的增長模型】現(xiàn)場互動:華為內(nèi)部效能提升模型提煉1、增量......
應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安:2025年11月13日
此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導,力求使學員能夠全面掌握應對策略,有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定;2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......
TQM全面質(zhì)量管理課程 上海:2025年11月22日
品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術(shù)主管及與品質(zhì)管理相關(guān)的工作人員;課程大綱(一)質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成1、以關(guān)注方向構(gòu)成的系統(tǒng)2、以工具方法和持續(xù)改進構(gòu)成的系統(tǒng)3、以工作內(nèi)容、目標和實現(xiàn)路徑構(gòu)成的系統(tǒng)(二)過程質(zhì)量管理 (預防為主、持續(xù)改進、追求零缺陷)1、質(zhì)量功能展開2、過程流程圖3、失效模式分析和控制計劃4、......
嵌入式軟件開發(fā)與質(zhì)量保證 上海:2025年11月15日
掌握嵌入式軟件開發(fā)與質(zhì)量保證的基本要求,從而能夠更好的運用。能夠采用多方論證的方法開展嵌入式軟件開發(fā)與質(zhì)量保證活動。完善策劃工作、具備持續(xù)滿足顧客要求的潛在能力。掌握嵌入式軟件開發(fā)與質(zhì)量保證實施要點,引導資源,使顧客滿意;促進對所需更改的早期識別;避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。課程大綱:第一天一、嵌入式軟......
