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向華為學——組織與組織績效管理 西安:2025年11月13日
一、組織在企業戰略中的價值定位1.組織戰略是業務戰略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業務框架3.戰略回顧對組織的需求分析4.組織管理的診斷方法5.組織管理在實際工作中的主要問題1)主要問題2)討論:在您的實際工作中,組織管理的主要問題是什么?6.小結二、組織形態管理1.組織管理目的/導向2.組織設置原則1)基本原則......
培訓規劃與管理 西安:2025年11月13日
明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象:中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運......
向華為學習:增量績效設計與落地 西安:2025年11月13日
第一天上午第一部分:【績效帝國:華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:華為業績增長的三大秘密武器3、軍團化管理:任正非從大秦帝國學到的經驗案例①:我和老邱喝的三次咖啡案例②:成哥在海外的那些年第二部分:【增量驅動:以奮斗者為本的增長模型】現場互動:華為內部效能提升模型提煉1、增量......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安:2025年11月13日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施,企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年11月22日
1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
6S與精益現場構建 上海:2025年11月12日
全面掌握實施6S的各類工具,如何持續和深化推行6S;全面掌握企業推行6S活動的要領、方法、步驟、技巧;如何建立6S管理系統,使企業管理全面規范化;如何掌握6S管理系統,全面提升企業管理技巧;如何有效執行6S管理標準,實現6S管理精確化;如何監控6S管理系統,使6S管理運營正常化;參加對象公司6S推進負責人、經理、主管、......
