銀川績效管理體系培訓公開課

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都：2025年11月25日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 重慶：2025年11月27日

各企事業單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務部、綜合部等相關人員。課程大綱A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京：2025年11月11日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

"教練式"全面績效管理體系設計 北京：2025年11月14日

1．授課過程中，通過模擬訓練，討論制定出本公司一個崗位完整的崗位職責。2．從制定好的崗位職責中梳理出該崗位如何開展工作的制度及流程清單。3．依據崗位職責的方法梳理出該崗位的績效指標。4．制定出企業的一個業務流程，并能夠從該流程節點中梳理出績效指標。5．討論繪制出本公司的戰略地圖，并導出公司層面的績效指標。6．運用因果分......

快速公文寫作 上海：2025年11月13日

能夠運用金字塔結構搭建公文的邏輯結構知曉各類公文的寫作思路與規范課程大綱第一模塊公文寫作的邏輯搭建1、堅持問題導向在公文寫作中的運用問題導向的核心內容思考邏輯與寫作順序問題導向對寫作邏輯的指導意義問題導向使用案例分析2、金字塔式邏輯結構的搭建思維的有序性中心明確，要話先說歸納分組、邏輯遞進信息下沉，完全窮盡練習：嘗試為......

銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京：2025年11月15日

1建立制定銷售計劃運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃達成公司策略管理目標3對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制協助公司建立產品工程數據4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃提高備料準確率, 鎖定柔性化生產計劃不變。5配合柔性化生產計劃做到良好物料損耗......